Mudar a forma de consumo das pessoas, empoderando atrav&eacute;s da tecnologia quem est&aacute; por tr&aacute;s do neg&oacute;cio. Esse &eacute; o principal objetivo dessa plataforma de compra e venda de produtos, im&oacute;veis e servi&ccedil;os presente no mercado brasileiro h&aacute; 10 anos. E hoje voc&ecirc; vai descobrir como trabalhar na OLX.

Em uma d&eacute;cada de hist&oacute;ria, a OLX j&aacute; passou por uma fus&atilde;o com a Bom Neg&oacute;cio, h&aacute; cinco anos, e, atualmente, se fundiu a Zap Im&oacute;veis, o que fez com que seu n&uacute;mero de funcion&aacute;rios passasse de 700 para 1.600.

S&atilde;o seis milh&otilde;es de usu&aacute;rios ativos, 40 pessoas contratadas para regime completamente remoto e o intuito de tornar o consumismo mais consciente, transformando objetos que seriam descartados em reutiliz&aacute;veis para outros consumidores.

<h3 style="text-align:center">Ou&ccedil;a o novo epis&oacute;dio do POD+ para saber como &eacute; trabalhar na OLX!</h3>

<h3><iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/6Nu7DXFOL1dx4e8eoh9lSf" width="100%"></iframe></h3>

O CHRO da OLX Brasil, S&eacute;rgio Povoa, falou sobre quem s&atilde;o as pessoas por tr&aacute;s do neg&oacute;cio, como era o dia a dia no escrit&oacute;rio, trabalho remoto, regime de contrata&ccedil;&atilde;o e qual o perfil que algu&eacute;m que deseja trabalhar na OLX precisa ter.

Se algum desses assuntos ou todos eles s&atilde;o de seu interesse, ou&ccedil;a o epis&oacute;dio do POD+ sobre a OLX e leia aqui os principais t&oacute;picos discutidos.

<h2>Como &eacute; trabalhar na OLX</h2>

Segundo S&eacute;rgio Povoa, um dos grandes diferenciais da OLX &eacute; procurar revolucionar toda uma cadeia de produto. &ldquo;A gente &eacute; uma empresa que est&aacute; aqui para servir a sociedade e garantir que esse consumo seja mais sustent&aacute;vel&rdquo;, afirma o executivo.

Isso se reflete em duas inst&acirc;ncias: em realizar o sonho de pessoas que n&atilde;o teriam como consumir aquele produto em outras circunst&acirc;ncias e em quem trabalha dentro da pr&oacute;pria empresa. A realiza&ccedil;&atilde;o do sonho &eacute; um dos principais prop&oacute;sitos da organiza&ccedil;&atilde;o, de dentro para fora.

Muitos podem lembrar da OLX pelo enorme escorregador que ocupa o escrit&oacute;rio no Rio de Janeiro e esse &eacute;, de fato, um bom ponto de partida para entender a din&acirc;mica de trabalho. S&eacute;rgio Povoa destaca que s&atilde;o caracter&iacute;sticas fundamentais da empresa:

<ul>
	<li>Conex&atilde;o com o prop&oacute;sito</li>
	<li>Ambiente informal</li>
	<li>Pouca hierarquia</li>
	<li>Open space</li>
</ul>

N&atilde;o existem mesas maiores que as outras, nem c&oacute;digo de vestimenta. A ideia &eacute; que todos se sintam &agrave; vontade, bem representados em um ambiente muito diverso. Ele considera que essa diversidade, inclusive, facilitou a fus&atilde;o com a Zap Im&oacute;veis, feita toda online, j&aacute; que as duas empresas tem perfis muito parecidos.

&ldquo;A gente vai construir uma cultura que somado dois vai dar tr&ecirc;s&rdquo;, define o profissional sobre a fus&atilde;o. Ele considera que ela seja uma verdadeira p&eacute;rola na m&atilde;o. Com duas empresas t&atilde;o joviais e dispostas a aprender com os pr&oacute;prios erros, a ideia principal &eacute; maximizar o que elas tem de melhor.

&nbsp;

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="Escritório da OLX (Reprodução LinkedIn)" height="287" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/olx-brasil-reproducao-linkedin.jpeg" width="430" />
<figcaption>Escrit&oacute;rio da OLX (Reprodu&ccedil;&atilde;o LinkedIn)</figcaption>
</figure>
</div>

<h3>&nbsp;</h3>

<h3>Modelo de trabalho h&iacute;brido j&aacute; foi testado</h3>

A OLX tamb&eacute;m experimentou um modelo piloto h&iacute;brido entre escrit&oacute;rio e home office durante a pandemia. Essa &eacute; uma das hip&oacute;teses consideradas para 2021.

O programa foi encerrado no momento, j&aacute; que era um teste, e tamb&eacute;m porque o n&uacute;mero de casos de Coronav&iacute;rus tem apresentado um crescimento no Rio de Janeiro. Logo, colocar os colaboradores em risco n&atilde;o era&nbsp;uma op&ccedil;&atilde;o.

Em um ano t&atilde;o dif&iacute;cil, S&eacute;rgio Povoa acredita que a acelera&ccedil;&atilde;o desse processo de escrit&oacute;rio h&iacute;brido tenha sido algo positivo. Al&eacute;m disso, 40 pessoas j&aacute; foram contratadas para trabalhar apenas remotamente. Se antes as contrata&ccedil;&otilde;es ficavam no eixo Rio-S&atilde;o Paulo, a medida&nbsp;expande os funcion&aacute;rios para outras regi&otilde;es do Brasil, ideia&nbsp;que estava no papel h&aacute; um tempo.

Al&eacute;m disso, o colaborador poder&nbsp;escolher trabalhar em casa - algo que era um op&ccedil;&atilde;o em duas vezes na semana, antes da pandemia -&nbsp;dialoga diretamente com as caracter&iacute;sticas da OLX, no que diz respeito &agrave; valoriza&ccedil;&atilde;o da autonomia.

Outra heran&ccedil;a desse per&iacute;odo foi a capacidade de entender a vulnerabilidade e as dificuldades de cada um dos colaboradores, criando um ambiente mais emp&aacute;tico, humano e que se preocupa de fato com o dia a dia de cada um.

Ainda n&atilde;o d&aacute; para dizer muita coisa sobre como vai ser 2021, j&aacute; que ainda &eacute; tudo inst&aacute;vel e incerto. Mas algo que o executivo&nbsp;considera essencial ter em conta &eacute; que n&atilde;o d&aacute; para chamar o que est&aacute; sendo feito atualmente de home office, j&aacute; que a maior parte das pessoas est&aacute; isolada, com restritas op&ccedil;&otilde;es de lazer fora de casa.&nbsp;

O isolamento pode at&eacute; ter corroborado em um aumento da produtividade, mas isso veio muitas vezes de se estar trabalhando al&eacute;m do hor&aacute;rio, por exemplo, justamente por se estar isolado em casa.

O que vai significar o home office de fato s&oacute; poder&aacute; ser sentido apenas ap&oacute;s a pandemia, quando o isolamento n&atilde;o for mais uma obriga&ccedil;&atilde;o por motivos de sa&uacute;de e as op&ccedil;&otilde;es de lazer fora de casa estiverem plenamente dispon&iacute;veis.

<h2>Como fazer para trabalhar na OLX</h2>

Mesmo durante a pandemia, foram realizadas 60 novas contrata&ccedil;&otilde;es. Tamb&eacute;m surgiram novidades, como o OLX Pay e, as oportunidades ainda devem crescer, devido &agrave; recente fus&atilde;o com o ZAP, principalmente para carreiras relacionadas &agrave; Tecnologia.

De acordo com S&eacute;rgio Povoa, para a empresa, ter os valores que dizem respeito ao fit cultural s&atilde;o inegoci&aacute;veis em uma contrata&ccedil;&atilde;o. S&atilde;o eles:

<ul>
	<li>Autonomia&nbsp;</li>
	<li>Movimentos r&aacute;pidos</li>
	<li>Gostar de mudan&ccedil;a</li>
	<li>Resili&ecirc;ncia&nbsp;</li>
	<li>Flexibilidade</li>
</ul>

Esses valores s&atilde;o t&atilde;o importantes tamb&eacute;m, porque estar alinhado a eles garante que o trabalhador estar&aacute; satisfeito com suas fun&ccedil;&otilde;es. A felicidade influencia diretamente na entrega do resultado e alavanca os processos da companhia.

No entanto, o head da &aacute;rea de Gest&atilde;o de Pessoas destaca que n&atilde;o se identificar com esses valores n&atilde;o significa dizer que que a pessoa n&atilde;o esteja pronta para o mercado, apenas que eles n&atilde;o se cruzam com os da OLX. Para ele, saber dar esse feedback corretamente, tanto em rela&ccedil;&atilde;o a uma n&atilde;o-contrata&ccedil;&atilde;o como a um desligamento, &eacute; essencial.

<h2>Onde encontrar as vagas para trabalhar na OLX</h2>

Todas as vagas da empresa s&atilde;o abertas. &Eacute; um h&aacute;bito que quem tem algum cargo de jovem aprendiz vire estagi&aacute;rio. Ou mesmo que quem ingressa no programa de est&aacute;gio acabe por ocupar uma posi&ccedil;&atilde;o de analista, j&aacute; que &eacute; um dos objetivos da empresa desenvolver os seus colaboradores.

H&aacute; ainda os programas de indica&ccedil;&atilde;o, de onde saem 35% das contrata&ccedil;&otilde;es. As vagas ficam dispon&iacute;veis no LinkedIn e nas m&iacute;dias sociais, al&eacute;m de um projeto futuro de um perfil no Instagram da OLX para falar exclusivamente de carreiras.

Pouco mudou no processo de contrata&ccedil;&atilde;o, j&aacute; que ele j&aacute; era feito em grande parte online. Povoa considera as etapas, como um todo, uma &oacute;tima experi&ecirc;ncia, em que as pessoas normalmente saem satisfeitas com o que viveram. Via de regra, com flexibilidade de acordo com a agenda dos envolvidos, os contatos dentro da empresa se dividem em:

<ul>
	<li>RH, com equipe 100% interna de atra&ccedil;&atilde;o</li>
	<li>Gestor da &aacute;rea</li>
	<li>Equipe que a pessoa integrar&aacute;</li>
</ul>

Sergio Povoa enfatiza que esse &eacute; um modelo que pode variar muito j&aacute; que, de acordo com a agenda de todos os envolvidos, uma etapa pode ser passada na frente da outra para agilizar o processo. O processo completo costuma durar entre 30 e 35 dias.

O candidato tamb&eacute;m costuma ter um case para resolver, justamente para os empregadores entenderem seus m&eacute;todos de trabalho. Caso ainda restem d&uacute;vidas sobre a empresa, pode ser aberta ainda mais uma etapa para o futuro colaborador esclarecer todas as informa&ccedil;&otilde;es de que precisa.

<img alt="enlightened" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/lightbulb.png" title="enlightened" width="23" /><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/empregos/olx-brasil-vagas-de-empregos?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self">OLX Brasil divulga 45 vagas de empregos em diversos cargos</a>

<h2>O primeiro dia de trabalho na OLX</h2>

Quanto entra na OLX, o colaborador j&aacute; recebeu o seu kit de boas-vindas em casa. Ele ou ela ainda passam o primeiro dia com o seu Yoda, uma esp&eacute;cie de mentor e padrinho dentro da empresa, para o orientar nos conhecimentos mais b&aacute;sicos: hor&aacute;rio de almo&ccedil;o, onde &eacute; o banheiro (no caso da volta ao presencial) e quem s&atilde;o os colegas, por exemplo.

Muitas pessoas que j&aacute; passaram por esse processo de onboarding, enxergam-o como muito diferenciado de qualquer outro. L&iacute;deres que ingressaram durante a pandemia e tinham medo de n&atilde;o conseguirem se integrar bem ao time por conta disso, por exemplo, se sentiram muito bem recebidos.

Al&eacute;m de tudo, os happy hours e momentos de descontra&ccedil;&atilde;o tamb&eacute;m s&atilde;o realizados online.

Sergio Povoa considera uma empresa muito feliz. Nas suas instala&ccedil;&otilde;es, eles tem copa, pebolim, videogame, lugar pra descansar, comemora&ccedil;&otilde;es do aniversariante do m&ecirc;s e v&aacute;rios outros momentos off. &Eacute; um ambiente de coleguismo, mas que sabe reconhecer seus desafios, momentos s&eacute;rios e a hora de trabalhar.

<h2>Iniciativas de diversidade para quem trabalha na OLX</h2>

A diversidade tamb&eacute;m &eacute; um assunto muito levado em conta. Apesar de em seus 10 anos ter sido sempre um local diverso, a OLX presa pela inclus&atilde;o atrav&eacute;s do coletivo N&Oacute;S. Mais do que fazer contrata&ccedil;&otilde;es diversas, o objetivo do N&Oacute;S &eacute; de fato criar possibilidades para que minorias sociais possam se desenvolver dentro da empresa.&nbsp;

&ldquo;A gente est&aacute; se ajudando a se desconstruir, a como lidar com a diversidade. O N&Oacute;S veio para pegar esse gap&rdquo;, explica o CHRO. &Eacute; atrav&eacute;s do N&Oacute;S que a OLX procura igualar os sal&aacute;rios entre os g&ecirc;neros e o n&uacute;mero de l&iacute;deres mulheres - atualmente em 38% - , ouvir as necessidades dos l&iacute;deres negros e os preconceitos que a comunidade LGBTQIA+ passa, por exemplo.

Outra iniciativa recente tamb&eacute;m foi ter um int&eacute;rprete de libras em todos os eventos. A&ccedil;&otilde;es como esta permitem que todos tenham possibilidades mais igualit&aacute;rias de desenvolvimento dentro da empresa, al&eacute;m de sensibilizar e preparar todos os colaboradores para lidar com as diferen&ccedil;as do outro.

Por fim, como algu&eacute;m que come&ccedil;ou a trabalhar como auxiliar de limpeza, o profissional de RH deixa como recado final, para quem deseja trabalhar na OLX ou em qualquer outra empresa: fa&ccedil;a r&aacute;pido o que &eacute; chato para sobrar tempo para coisas legais.&nbsp;

Pode ser que voc&ecirc; n&atilde;o esteja trabalhando com o que sonha no momento, mas fazer esse trabalho chato mais r&aacute;pido &eacute; o que vai dar estrutura e tempo para se dedicar e procurar buscar aprimoramentos que podem te levar a realizar o seu sonho.

Ainda n&atilde;o ouviu o POD+ com a OLX? <a href="https://open.spotify.com/episode/6Nu7DXFOL1dx4e8eoh9lSf" target="_blank">D&aacute; o play aqui!</a>

Flexibilidade e autonomia são essenciais para quem deseja alcançar uma vaga na OLX. Confira a matéria completa sobre como trabalhar na empresa.

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O fit cultural com os valores da empresa é inegociável na hora da contratação

Como trabalhar na OLX? Descubra tudo!

Com 11 distribuidoras espalhadas em diversos estados, a Energisa est&aacute; entre os maiores grupos de distribui&ccedil;&atilde;o de energia do pa&iacute;s. A companhia atende a 20 milh&otilde;es de pessoas, o equivalente a 10% da popula&ccedil;&atilde;o brasileira.&nbsp;

Em conversa com o POD+, Daniele Salom&atilde;o, VP de Gente e Gest&atilde;o do Grupo Energisa, contou o que faz a empresa ser uma das melhores para se trabalhar, segundo o Great Place To Work (GPTW).&nbsp;

<h3 style="text-align:center">Ou&ccedil;a o novo epis&oacute;dio do POD+ para saber como &eacute; trabalhar na Grupo Energisa!</h3>

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/1hQOiIPdUT15Ve3e5MeGP0" width="100%"></iframe>

&quot;Investir em pessoas e gest&atilde;o de pessoas &eacute; algo bem estrat&eacute;gico para o Grupo Energisa&quot;, afirma Daniele. Segundo ela, a empresa &quot;valoriza a cultura de meritocracia, reconhece e estimula os talentos&quot;.

Al&eacute;m disso, a&nbsp;executiva frisa que o&nbsp;mais importante da&nbsp;proposta de valor&nbsp;para os colaboradores s&atilde;o as oportunidades de crescimento profissional. &quot;N&oacute;s temos in&uacute;meros casos de desenvolvimento interno de profissionais que chegam a posi&ccedil;&otilde;es de ger&ecirc;ncia, diretoria e at&eacute; de vice-presid&ecirc;ncia.&quot;

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="" height="516" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/Daniele-salomao-VP-energisa.jpg" width="430" />
<figcaption>Daniele Salom&atilde;o, VP de Gente e Gest&atilde;o do Grupo Energisa 
(Foto: Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

Estabelecer rela&ccedil;&otilde;es de confian&ccedil;a e dar oportunidade de constru&ccedil;&atilde;o coletiva est&atilde;o entre os investimentos feitos pela empresa. &quot;A nossa cultura &eacute; de fato uma cultura de reconhecimento e desenvolvimento das pessoas&quot;, pontua.

&quot;Na Energisa Tocantins e no Grupo Energisa, a gente vive muitos valores e eles n&atilde;o est&atilde;o apenas no quadro da parede&quot;. S&atilde;o eles:&nbsp;

<ul>
	<li>Seguran&ccedil;a em primeiro lugar</li>
	<li>A nossa energia est&aacute; nas pessoas</li>
	<li>O compromisso hoje com o futuro&nbsp;</li>
	<li>Supera&ccedil;&atilde;o para atingir resultados&nbsp;</li>
	<li>Inova&ccedil;&atilde;o para fazer a diferen&ccedil;a</li>
	<li>Simplificar a vida dos clientes</li>
</ul>

<h2>Seguran&ccedil;a &eacute; valor primordial</h2>

Para uma&nbsp;empresa do setor el&eacute;trico, a seguran&ccedil;a &eacute; fundamental. &quot;[O Grupo Energisa]&nbsp;atua com produto que n&atilde;o tem cheiro, n&atilde;o tem cor, voc&ecirc; n&atilde;o percebe que &eacute; periculoso e que pode causar risco de vida ao colaborador&quot;.

Atualmente, existem 15 mil colaboradores. Desse total, 60% est&atilde;o em campo, trabalhando nas &aacute;reas operacionais.&nbsp;Por isso, a companhia&nbsp;possui in&uacute;meros&nbsp;processos relacionados &agrave; pr&aacute;tica de seguran&ccedil;a.

Entre esses procedimentos, est&atilde;o os di&aacute;logos di&aacute;rios e semanais dos l&iacute;deres&nbsp;com os profissionais. &quot;E o di&aacute;logo &eacute; justamente para trazer essa proximidade. &#39;O que n&atilde;o est&aacute; funcionando no procedimento?&#39;, &#39;Qual &eacute; a vis&atilde;o do colaborador?&#39;, &#39;O que pode ser aperfei&ccedil;oado?&#39;&quot;, explica a VP.

Daniele conta que a empresa traz o valor &#39;seguran&ccedil;a&#39;, mas tamb&eacute;m trabalha outros elementos que s&atilde;o importantes na cultura. &quot;No caso da sa&uacute;de dos colaboradores, n&oacute;s temos uma s&eacute;rie de programas de investimento&quot;, completa.

Um exemplo desse investimento &eacute; o&nbsp;Viva Energia, que est&aacute; relacionado com a&nbsp;pol&iacute;tica de valoriza&ccedil;&atilde;o da sa&uacute;de e oferece treinamento funcional, vacina&ccedil;&atilde;o para colaboradores e dependentes,&nbsp;Gympass e outros programas para cr&ocirc;nicos, preventivos e gestantes.&nbsp;

&nbsp;

<h2>Energisa investe no desenvolvimento dos colaboradores</h2>

A executiva destaca que a empresa tamb&eacute;m investe em carreira e desenvolvimento das pessoas. Segundo ela, essas a&ccedil;&otilde;es v&atilde;o al&eacute;m dos&nbsp;treinamentos. Englobam tamb&eacute;m participa&ccedil;&atilde;o de projetos,&nbsp;contato com&nbsp;a alta lideran&ccedil;a e processos de inova&ccedil;&atilde;o.

&quot;Inova&ccedil;&atilde;o &eacute; um valor nosso e est&aacute; na nossa ess&ecirc;ncia. Ent&atilde;o, a gente est&aacute; sempre sendo desafiado a questionar o status quo&quot;, afirma. Ela tamb&eacute;m conta sobre alguns programas de desenvolvimento dentro da Energisa:&nbsp;

L&iacute;deres de Energia: A&nbsp;lideran&ccedil;a se re&uacute;ne com as equipes&nbsp;para falar sobre as oportunidades e melhorias, apontar os&nbsp;indicadores e ouvir a vis&atilde;o dos colaboradores.&nbsp;

Papo de Energia:&nbsp;&Eacute; uma&nbsp;conversa do diretor-presidente ou diretor-t&eacute;cnico local diretamente com os colaboradores sobre uma agenda aberta (os funcion&aacute;rios que escolhem).

RH com voc&ecirc;:&nbsp;O RH tem um processo itinerante de conversa com os colaboradores, que muitas vezes est&atilde;o em regi&otilde;es remotas e isoladas. Por isso, a &aacute;rea chega at&eacute; essas pessoas para falar sobre benef&iacute;cios e previd&ecirc;ncia, recrutamento interno, promo&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento.

Academia de L&iacute;deres: A empresa investe na prepara&ccedil;&atilde;o das pessoas para assumirem cargos de gest&atilde;o. Esse programa conta com diversos parceiros, como GTPW e a Funda&ccedil;&atilde;o Dom Cabral.

E-nova:&nbsp;&Eacute;&nbsp;um programa&nbsp;de open innovation, onde&nbsp;todos os colaboradores&nbsp;- individualmente ou em grupo -&nbsp;podem apresentar ideias inovadoras.

Escola de Energia: Em parceria com Senai, a companhia capacita e desenvolve os t&eacute;cnicos eletricistas.

&nbsp;

<h2>Trabalho remoto</h2>

Com a pandemia, 2.500 pessoas foram para o trabalho&nbsp;remoto. &quot;Foram muitos os desafios e a &aacute;rea de TI atuou fortemente conosco, a gente j&aacute; fazia alguns experimentos com o teams da plataforma da Microsoft, mas,&nbsp;de repente, teve que virar para todo mundo.&quot;

A executiva conta que a &aacute;rea de Recursos&nbsp;Humanos j&aacute; havia come&ccedil;ado a&nbsp;digitaliza&ccedil;&atilde;o de alguns processos&nbsp;h&aacute;&nbsp;tr&ecirc;s anos. Na hora da virada para o home office, isso acabou facilitando.

Dessa forma, o recrutamento e sele&ccedil;&atilde;o, os treinamentos e at&eacute; o onboarding passaram a ser realizados de maneira virtual.&nbsp;A companhia tamb&eacute;m investiu em telemedicina e, no meio da pandemia, come&ccedil;ou a fazer pesquisas semanais de clima organizacional.&nbsp;

Por oferecer uma atividade essencial, a Energisa precisou manter os colaboradores em campo, mas com os cuidados necess&aacute;rios. &quot;Os nossos &iacute;ndices&nbsp;de cont&aacute;gio s&atilde;o muito baixos, quando comparados a outras empresas do setor e outras empresas que t&ecirc;m que manter pessoas em campo&quot;, explica.&nbsp;

<h2>&nbsp;</h2>

<h2>Vagas de trabalho na Energisa</h2>

&quot;A gente sempre tem muitas vagas em aberto&quot;, afirma Daniele. Segundo ela, os interessados podem conferir todas as oportunidades na p&aacute;gina de r<a href="https://jobs.kenoby.com/grupoenergisa" target="_blank">ecrutamento do Grupo Energisa</a>. Al&eacute;m disso, &eacute; poss&iacute;vel deixar o curr&iacute;culo em um banco de talentos.

As carreiras na companhia s&atilde;o dividida em tr&ecirc;s categorias. A primeira &eacute; a trilha t&eacute;cnica, voltada para profissionais do setor el&eacute;trico e &eacute; uma boa porta de entrada para quem tem n&iacute;vel m&eacute;dio. &Eacute; poss&iacute;vel come&ccedil;ar como eletricista e chegar a uma posi&ccedil;&atilde;o de lideran&ccedil;a, sem necessariamente ser um engenheiro.

Para os profissionais que trabalham no escrit&oacute;rio, existe a&nbsp;trilha administrativa. Mesmo a maior parte do quadro da empresa ser de profissionais de &aacute;reas t&eacute;cnicas, Daniele conta que h&aacute;, sim, oportunidades para a &aacute;rea Administrativa.

J&aacute; a terceira categoria &eacute; a &aacute;rea de Tecnologia. A Energisa produz softwares pr&oacute;prios e sempre h&aacute; chances para profissionais de TI.&nbsp;&quot;E&nbsp;a gente contrata muitos profissionais para desenvolvimento, profissionais para a &aacute;rea&nbsp;TI, porque n&oacute;s possu&iacute;mos tamb&eacute;m uma f&aacute;brica de desenvolvimento que fica no interior de Minas. Geralmente, tem muitas vagas para a &aacute;rea tecnologia e tamb&eacute;m de transforma&ccedil;&atilde;o digital, inova&ccedil;&atilde;o, cientistas de dados&quot;, destaca.

Al&eacute;m dessas tr&ecirc;s frentes, h&aacute; os programas de est&aacute;gio e trainee, que funcionam como portas de entrada na empresa.

<h3>Programa de est&aacute;gio</h3>

&quot;N&oacute;s temos um programa de est&aacute;gio bem bacana que mira no desenvolvimento dos estagi&aacute;rios&quot;.&nbsp;As inscri&ccedil;&otilde;es para a sele&ccedil;&atilde;o de estudantes abrem anualmente, conta a VP.

<h3>Programa de trainee</h3>

O programa de trainee, segundo Daniele, &eacute;&nbsp;super tradicional e j&aacute; existe h&aacute; 18 anos. &quot;Eu tenho hist&oacute;rias bel&iacute;ssimas para contar. Muitos diretores nossos, hoje, entraram via programa de trainee&quot;, relata.&nbsp;As vagas s&atilde;o abertas&nbsp;anualmente, por volta de julho e agosto.

Neste ano, a sele&ccedil;&atilde;o contou com&nbsp;11 mil inscritos e teve uma mudan&ccedil;a em rela&ccedil;&atilde;o aos anos anteriores. &quot;Abrimos para todos os cursos e destravamos o requisito do Ingl&ecirc;s&quot;, conta Daniele, que completa, dizendo que passou a abra&ccedil;ar uma diversidade de pessoas, hist&oacute;rias e cursos.

<h2>&nbsp;</h2>

<h2>Soft skills importantes para a companhia</h2>

Daniele tamb&eacute;m destaca tr&ecirc;s habilidades comportamentais que s&atilde;o importantes para o Grupo Energisa:

#1. Colabora&ccedil;&atilde;o: &quot;&Eacute; imposs&iacute;vel acontecer um processo de inova&ccedil;&atilde;o se n&atilde;o houver colabora&ccedil;&atilde;o e troca de ideias.&quot;

#2. Learn Agility: &quot;A&nbsp;gente sempre tem que estar aprendendo coisas novas e isso &eacute; muito importante para o conhecimento, que vem se tornando obsoleto muito r&aacute;pido.&quot;

#3. Resili&ecirc;ncia e&nbsp;antifragilidade: &quot;A&nbsp;resili&ecirc;ncia &eacute; o quanto voc&ecirc; aguenta pancada&quot;, pontua. &quot;Antifragilidade &eacute; voc&ecirc;, al&eacute;m de aguentar o&nbsp;problema, o roj&atilde;o, ainda aprende com isso.&quot;

<h3 style="text-align:center">Ainda n&atilde;o ouviu? <a href="https://open.spotify.com/episode/1hQOiIPdUT15Ve3e5MeGP0" target="_blank">D&aacute; o play aqui!</a></h3>

Neste novo episódio do POD+, a conversa foi com Daniele Salomão, VP de Gente e Gestão do Grupo Energisa.

Conheça os programas de desenvolvimento da companhia

Descubra como é trabalhar na Energisa, empresa com selo GPTW

Transformar a maneira como as pessoas viajam. &Eacute; esse o objetivo da Buser que, recentemente, estreou no ranking do LinkedIn Top 10 Startups. Voc&ecirc; j&aacute; ouviu falar sobre essa empresa? Tem curiosidade em saber como &eacute; trabalhar nela?

O conceito da Buser nasceu em 2016, quando Marcelo Abritta, agora CEO da empresa, precisava organizar uma viagem para o seu casamento.&nbsp;

Na ocasi&atilde;o, Abritta descobriu que fretar um &ocirc;nibus para levar os seus convidados de Minas Gerais at&eacute; Arraial d&#39;Ajuda, na Bahia, era mais barato do que comprar 30 passagens de ida e volta em uma empresa convencional.&nbsp;

A sede da empresa fica em S&atilde;o Jos&eacute; dos Campos, no interior de S&atilde;o Paulo, e os escrit&oacute;rios ficam localizados na capital paulista e em Belo Horizonte, na capital mineira.&nbsp;

Neste epis&oacute;dio do POD+, Ricardo Marsili, CEO da Folha Dirigida, conversa com Gabriela Miranda, head interina de RH da Buser. O podcast abordar&aacute; v&aacute;rios temas&nbsp;sobre a Buser, como formas de ingresso, motivos para trabalhar na empresa,&nbsp;cultura da Buser&nbsp;e muito mais!&nbsp;

<h3 style="text-align:center">Ou&ccedil;a o novo epis&oacute;dio do POD+ para saber como &eacute; trabalhar na Buser!&nbsp;<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/36VDMAGHDZfwsZPZ8UYV7h" width="100%"></iframe></h3>

<h2>Por que trabalhar na Buser?&nbsp;</h2>

Saber que a Buser tem a miss&atilde;o de revolucionar o setor de transportes e entender que essa tarefa &eacute; importante para o pa&iacute;s &eacute; um dos motivos que torna o trabalho dentro da companhia prazeroso.&nbsp;

Trilhando nesse caminho, Gabriela explica que as startups que t&ecirc;m um prop&oacute;sito muito forte, fazem com que o time seja orientado para um grande desafio. Dessa forma, conseguem fazer com que a equipe fique mais unida e queira resolver um problema:&nbsp;&quot;as pessoas se engajam mais, elas trabalham com uma miss&atilde;o. A gente tem isso muito forte aqui na Buser.&quot;

Por falar em miss&atilde;o, Gabriela comenta que o objetivo da Buser de transformar a maneira como as pessoas viajam n&atilde;o &eacute; f&aacute;cil. E isso reflete diretamente na cultura da organiza&ccedil;&atilde;o. Por isso, a Buser busca pessoas que compartilhem esse sonho de querer transformar um setor.&nbsp;

Gabriela cita dois valores importantes que fazem parte da cultura da Buser. S&atilde;o eles:

<ul>
	<li>Verdade para esclarecer quest&otilde;es que possam estar confusas ou mal resolvidas; e&nbsp;</li>
	<li>Intensidade para ver e fazer os projetos acontecerem.</li>
</ul>

<blockquote>
&quot;A gente &eacute; muito intenso aqui, temos muita energia, queremos que as coisas aconte&ccedil;am, queremos fazer logo. Sabemos que temos um espa&ccedil;o muito grande para crescer no Brasil, ent&atilde;o a gente tem que ser intenso.&quot;
</blockquote>

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="Gabriela Miranda, head interina de RH da Buser" height="449" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/buser-gabriela-miranda-divulgacao.jpg" width="300" />
<figcaption>Gabriela Miranda &eacute;&nbsp;head interina de RH da Buser 
(Foto: Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

<h2> 
Como trabalhar na Buser?&nbsp;</h2>

A melhor forma de candidatar a&nbsp;uma vaga da Buser &eacute; pela <a href="https://jobs.buser.com.br/" target="_blank">p&aacute;gina de carreiras da empresa</a>. Se voc&ecirc; j&aacute; teve aquela sensa&ccedil;&atilde;o de que os recrutadores n&atilde;o est&atilde;o vendo o seu curr&iacute;culo, pode ficar tranquilo. Na Buser a hist&oacute;ria &eacute; bem diferente.&nbsp;

Todas as candidaturas s&atilde;o vistas e, segundo Gabriela, os candidatos recebem feedbacks mesmo que n&atilde;o obtenham &ecirc;xito no processo.&nbsp;

<img alt="enlightened" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/lightbulb.png" title="enlightened" width="23" />O processo seletivo da Buser &eacute; bem simples:

<ul>
	<li>Inscri&ccedil;&atilde;o</li>
	<li>Entrevista com o time de People</li>
	<li>Entrevista com gestor da &aacute;rea para a qual se candidatou</li>
	<li>Entrevista com CEO</li>
</ul>

<blockquote>
&quot;Olhamos muito claro as qualifica&ccedil;&otilde;es para aquele trabalho, se a pessoa est&aacute; apta ou n&atilde;o. Mas, o que a gente olha muito mesmo s&atilde;o os aspectos culturais e se a pessoa quer trabalhar com a gente, se ela quer dividir conosco esse prop&oacute;sito de revolucionar o mercado.&quot;
</blockquote>

 
A Buser tem, hoje, oportunidades para quase todas as &aacute;reas da empresa. No entanto, as vagas para o time de Tecnologia s&atilde;o as que mais demandam profissionais, sobretudo, desenvolvedores, engenheiro de dados e cientista de dados.&nbsp;

Al&eacute;m dessas, h&aacute; vagas para opera&ccedil;&otilde;es, atendimento ao cliente, financeiro e outras!&nbsp;

<h3><img alt="heart" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/heart.png" title="heart" width="23" />&nbsp;Primeiro dia de trabalho na Buser&nbsp;</h3>

Em seu primeiro dia de trabalho, o novo colaborador da Buser tem uma aula sobre a hist&oacute;ria da empresa e seus valores.&nbsp;Esse onboarding dura um pouco mais da metade do dia. Ao terminar esse momento, os novatos s&atilde;o liberados para conversar com seus gestores.&nbsp;

<blockquote>
&quot;O gestor j&aacute; sabe, j&aacute; est&aacute; esperando para ter a primeira conversa, a primeira reuni&atilde;o para alinhar, perguntar como foi, tirar d&uacute;vida, se apresentar.&quot;
</blockquote>

Nesse primeiro dia, os novatos tamb&eacute;m recebem todos os equipamentos e licen&ccedil;as, ou seja, todas as ferramentas que precisam ter para come&ccedil;ar a trabalhar no dia seguinte.&nbsp;

Ao longo do primeiro m&ecirc;s, acontecem imers&otilde;es com os l&iacute;deres das &aacute;reas. Nesse momento, os novatos t&ecirc;m a oportunidade de conhecer todas as &aacute;reas e os times.&nbsp;

Tamb&eacute;m h&aacute; uma sess&atilde;o com o CEO, onde s&atilde;o abordados os seguintes temas:

<ul>
	<li>Valores</li>
	<li>Jeito Buser de trabalhar</li>
	<li>O que a empresa acredita</li>
	<li>Quais s&atilde;o os grandes objetivos</li>
</ul>

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="" height="287" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/buser-escritorio-divulgacao.jpg" width="430" />
<figcaption>Benef&iacute;cios da Buser incluem assist&ecirc;ncia psicol&oacute;gica e b&ocirc;nus esporte 
(Foto: Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

<h3><img alt="yes" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/thumbs_up.png" title="yes" width="23" />&nbsp;Benef&iacute;cios recebidos pelos colaboradores da Buser&nbsp;</h3>

<ul>
	<li>Plano de Sa&uacute;de;&nbsp;</li>
	<li>Benef&iacute;cio flex&iacute;vel;</li>
	<li>Gympass;</li>
	<li>Assist&ecirc;ncia psicol&oacute;gica pela Zenklub;&nbsp;</li>
	<li>Licen&ccedil;a parental estendida (20 dias e home office ap&oacute;s esse per&iacute;odo)</li>
</ul>

A empresa tamb&eacute;m oferece o b&ocirc;nus esporte, onde o colaborador cumpre horas de atividades f&iacute;sicas di&aacute;rias por semana e ganha um acr&eacute;scimo no seu sal&aacute;rio.&nbsp;

Por exemplo:

O profissional precisa cumprir um total de quatro horas por semana. Se fizer isso tr&ecirc;s semanas, ganha um b&ocirc;nus de 5% al&eacute;m do sal&aacute;rio; se fizer o m&ecirc;s todo ganha 10% de b&ocirc;nus al&eacute;m do sal&aacute;rio.&nbsp;

&Eacute; importante ressaltar que o tempo de atividade f&iacute;sica de cada colaborador n&atilde;o &eacute; controlado pelo l&iacute;der da equipe, o que s&oacute; refor&ccedil;a o valor da verdade, t&atilde;o importante no ambiente de trabalho da Buser.&nbsp;

 
Ou&ccedil;a tamb&eacute;m outros epis&oacute;dios do POD+

►&nbsp;<a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/revelo" target="_self">Recrutamento&nbsp;e sele&ccedil;&atilde;o: descubra quem &eacute; a Revelo e como funciona</a> 
►&nbsp;<a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/visa" target="_self">Como trabalhar&nbsp;na Visa: inova&ccedil;&atilde;o e integra&ccedil;&atilde;o no dia a dia</a> 
►&nbsp;<a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/vtex" target="_self">Por que&nbsp;trabalhar na VTEX? Conhe&ccedil;a vagas e processo seletivo!</a>

<h2> 
Como ficou o trabalho na Buser durante a pandemia</h2>

Por conta da pandemia e das medidas de isolamento social impostas pelas autoridades, a Buser ficou sem opera&ccedil;&otilde;es de meados de mar&ccedil;o at&eacute; o final de junho. Durante esse per&iacute;odo, os times aproveitaram para reorganizar a &quot;casa&quot;.&nbsp;

Olhando para os seus colaboradores, a empresa entendeu que eles precisavam de aten&ccedil;&atilde;o, de cuidado. Dentre as medidas adotadas est&atilde;o:&nbsp;

<ul>
	<li>O envio de equipamentos para montarem o escrit&oacute;rio em casa;</li>
	<li>Assist&ecirc;ncia psicol&oacute;gica;</li>
	<li>Cria&ccedil;&atilde;o do Buser Talks: reuni&atilde;o semanal com toda a empresa.&nbsp;</li>
</ul>

&quot;Essas medidas foram muito importantes para que as pessoas se sentissem acolhidas e entendessem que est&aacute; tudo bem, que &eacute; uma fase. N&oacute;s vamos passar por isso, todo mundo vai sair disso juntos e vai dar certo.&quot;

<h3 style="text-align:center">Ainda n&atilde;o ouviu o epis&oacute;dio do POD+ com a Buser? <a href="https://open.spotify.com/episode/36VDMAGHDZfwsZPZ8UYV7h?si=oH1NFaOzSKqlipMomq1ruw" target="_blank">D&aacute; o play e confira!&nbsp;</a></h3>

Neste episódio do POD+, Gabriela Miranda, head interina de RH da Buser, fala sobre as formas de ingresso, benefícios, valores da empresa e muito mais!

A startup faz parte das melhores empresas para se trabalhar em 2020

Sobre a Buser: como é trabalhar em uma LinkedIn Top Startup?

Voc&ecirc; tem curiosidade de saber como &eacute; trabalhar em grandes empresas? O POD+, podcast da Folha+, busca trazer esses bastidores para profissionais que est&atilde;o em busca de uma vaga no mercado de trabalho. &nbsp;

O programa &eacute; disponibilizado nas principais plataformas de streaming de forma gratuita. Em cada epis&oacute;dio, &eacute; poss&iacute;vel conferir como &eacute; o dia a dia nas empresas mais desejadas do pa&iacute;s, como Visa, QuintoAndar, Bayer, Hotmart, entre outras.

Sabe aquelas curiosidades que voc&ecirc; tem sobre o processo de sele&ccedil;&atilde;o, desenvolvimento de habilidades e capacita&ccedil;&atilde;o? N&oacute;s perguntamos diretamente aos l&iacute;deres das empresas durante os bate-papos.

O POD+ &eacute; apresentado pelo CEO da Folha Dirigida, Ricardo Marsili. Voc&ecirc; pode escutar os epis&oacute;dios em diferentes momentos. Como por exemplo, no tr&acirc;nsito, ao fazer atividades f&iacute;sicas ou tarefas dom&eacute;sticas.

A seguir, confira um pouco sobre os dez epis&oacute;dios que j&aacute; est&atilde;o no ar:

<ul>
	<li><a href="#movile">Movile</a></li>
	<li><a href="#hotmart">Hotmart</a></li>
	<li><a href="#TOTVS">TOTVS</a></li>
	<li><a href="#VTEX">VTEX</a></li>
	<li><a href="#Bayer">Bayer</a></li>
	<li><a href="#QuintoAndar">QuintoAndar</a></li>
	<li><a href="#Visa">Visa</a></li>
	<li><a href="#Zenklub" id="movile" name="movile">Zenklub</a></li>
	<li><a href="#Conquer">Escola Conquer</a></li>
	<li><a href="#Revelo">Revelo</a></li>
	<li><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/buser?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self">Buser</a></li>
</ul>

<h3><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/movile?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self" title="POD+ Movile">POD+ Movile</a></h3>

A Movile &eacute; uma empresa brasileira de capital de risco que agrega e investe em startups com&nbsp;core&nbsp;tecnol&oacute;gico de gest&atilde;o estrat&eacute;gica, finan&ccedil;as e gente.

Neste POD+, Matheus Fonseca, Employer Branding da <a id="hotmart" name="hotmart">Movile</a>, fala o que precisa para entrar no time do Ifood, Play Kids, Sympla e todas as empresas do grupo.

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/2cfOPTQopgV2mmLmRv1oym" width="100%"></iframe>

<h3><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/hotmart?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self" title="POD+ Hotmart">POD+ Hotmart</a></h3>

A Hotmart busca, por meio da tecnologia, fomentar a educa&ccedil;&atilde;o e o empreendedorismo na sociedade.

Ao POD+, Cesar Barboza, diretor de talentos da <a name="TOTVS">Hotmart</a>, conta o que &eacute; necess&aacute;rio para ingressar na empresa. &nbsp;

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/4GFJsT4T51BWQ3dE0lvhMR" width="100%"></iframe>

<h3><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/totvs?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self" title="POD+ TOTVS">POD+ TOTVS</a></h3>

A TOTVS &eacute; respons&aacute;vel por criar solu&ccedil;&otilde;es tecnol&oacute;gicas que levem inova&ccedil;&atilde;o para empresas de 12 segmentos: Agro, Constru&ccedil;&atilde;o, Distribui&ccedil;&atilde;o, Educacional,&nbsp;Financial Services,&nbsp;Hospitalidade, Jur&iacute;dico, Log&iacute;stica, Manufatura, Prestadores de Servi&ccedil;os, Sa&uacute;de e Varejo.

Ao POD+, a VP de Rela&ccedil;&otilde;es Humanas da <a name="VTEX">TOTVS</a>, Izabel Branco, explica sobre os pilares que mant&ecirc;m o crescimento da empresa e as oportunidades de carreira.

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/6TDBctxBMGngHAK3Iq9BBa" width="100%"></iframe>

<h3><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/vtex?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self" title="POD+ VTEX">POD+ VTEX</a></h3>

L&iacute;der global em plataformas de e-commerce, a VTEX se tornou, recentemente, o mais novo&nbsp;<a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/empregos/vtex-abre-novas-oportunidades-de-trabalho?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self">unic&oacute;rnio brasileiro</a>.&nbsp;

No epis&oacute;dio do POD+, o Employer Branding Lead da <a name="Bayer">VTEX</a>, Rafael Crespo, fala sobre como &eacute; trabalhar na empresa.

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/6HkcjUz5QX0qUXvfHn0xlU" width="100%"></iframe>

<h3><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/bayer?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self" title="POD+ Bayer">POD+ Bayer</a></h3>

Com mais de 150 anos de hist&oacute;ria, a Bayer &eacute; pioneira nas &aacute;reas de sa&uacute;de humana, animais e plantas. A empresa tem mais de 100 mil colaboradores ao redor do mundo.

Em entrevista ao POD+, Elisabete Rello, diretora de Recursos Humanos do Grupo&nbsp;Bayer no Brasil, diz que a inova&ccedil;&atilde;o &eacute; algo muito importante, inclusive que permeia o processo de transforma&ccedil;&atilde;o digital. Al&eacute;m de ser um dos tr&ecirc;s grandes <a name="QuintoAndar">pilares da companhia</a>.

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/5WtXOBeioXQLZnVG6stS7U" width="100%"></iframe>

<h3><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/quintoandar?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self" title="POD+ QuintoAndar">POD+ QuintoAndar</a></h3>

O QuintoAndar &eacute; considerado a maior imobili&aacute;ria digital do pa&iacute;s. Para saber sobre o dia a dia de trabalho na empresa, processo seletivo e capacita&ccedil;&atilde;o de funcion&aacute;rios, o POD+ conversou com K&eacute;sia Cristine, l&iacute;der de Employer Branding &amp; Internal Communication do <a name="Visa">QuintoAndar</a>.

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/65BCHKYQVK33gw05RnX5g3" width="100%"></iframe>

<h3><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/visa?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self" title="POD+ Visa">POD+ Visa</a></h3>

Como &eacute; trabalhar na Visa, empresa em atua&ccedil;&atilde;o h&aacute; mais de 60 anos e com mais de 20 mil funcion&aacute;rios?

No epis&oacute;dio do POD+, a diretora executiva de Recursos Humanos da Visa, Priscila M&ocirc;naco, revela como a empresa continua a se manter relevante ano ap&oacute;s ano. Al&eacute;m da aplica&ccedil;&atilde;o da <a name="Zenklub">diversidade </a>e da inova&ccedil;&atilde;o na rotina corporativa.

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/4Y2afCPmxRirBJETTIEfnW" width="100%"></iframe>

<h3><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/zenklub?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self" title="POD+ ZenKlub">POD+ Zenklub</a></h3>

Por sua vez, a Zenklub &eacute; uma startup de sa&uacute;de emocional e desenvolvimento social, que j&aacute; alcan&ccedil;a 1 milh&atilde;o e meio de pessoas no Brasil. &nbsp;

No epis&oacute;dio do POD+, Rui Brand&atilde;o, CEO e co-fundador do <a name="Conquer">Zenklub</a>, ressalta sobre a cultura da empresa, a import&acirc;ncia da sa&uacute;de emocional e da equipe.

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/40p5D4i6goJKbZ7YEedAGd" width="100%"></iframe>

<h3><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/conquer?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self" title="POD+ Conquer">POD+ Conquer</a></h3>

J&aacute; a Conquer &eacute; uma escola de neg&oacute;cios que capacita profissionais nas habilidades n&atilde;o ensinadas nos col&eacute;gios: as soft skills.

No POD+, a head de Comercial Brasil da <a name="Revelo">Conquer</a>, Aline Gomes, conta sobre o sucesso da escola e como se manter relevante no mercado.&nbsp;

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/2QY6E0b44k9IY7VRxOXjy2" width="100%"></iframe>

<h3><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/revelo?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self" title="POD+ Revelo">POD+ Revelo</a></h3>

A Revelo &eacute; a maior empresa de tecnologia no setor de Recursos Humanos da Am&eacute;rica Latina.

Neste epis&oacute;dio do POD +, Lucas Mendes, co-fundador da empresa, conta como &eacute; trabalhar na plataforma de recrutamento e d&aacute; dicas sobre as carreiras mais quentes do momento.&nbsp;

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/5ocHuB4pWligaH3F6DX6FD" width="100%"></iframe>

<a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/pod/buser?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self" title="POD+ Bayer">POD+ Buser</a>

Nascida em 2016, com a miss&atilde;o de revolucionar o setor de transportes no pa&iacute;s, a Buser busca ter no seu time profissionais que compartilham a cultura e sonho da empresa: transformar o modo como as pessoas viajam.

No&nbsp;epis&oacute;dio, o POD+ recebeu a head interina de RH da Buser, Gabriela Miranda, que contou sobre os valores culturais da startup, formas de ingresso e benef&iacute;cios, como o b&ocirc;nus esporte e outros.

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/36VDMAGHDZfwsZPZ8UYV7h" width="100%"></iframe>

&nbsp;

&nbsp;

O POD+, podcast da Folha+, traz os detalhes de como é trabalhar em grandes empresas, como Visa, Bayer e Hotmart. Confira!

POD+ entrevista líderes de grandes empresas para saber a rotina de trabalho

Descubra como é trabalhar em grandes empresas no podcast da Folha+

A Revelo j&aacute; acumula R$ 90 milh&otilde;es em investimento e mais de 80 mil seguidores no LinkedIn. Ela tamb&eacute;m j&aacute; esteve na lista das 50 startups mais promissoras da Forbes e foi uma das 30 convidadas no mundo inteiro pelo Google para passar um tempo no Vale do Sil&iacute;cio. Mas esses n&uacute;meros n&atilde;o s&atilde;o o que h&aacute; de mais importante para seu co-fundador, o engenheiro qu&iacute;mico Lucas Mendes. Para ele, o mais importante s&atilde;o as pessoas:

<blockquote>
&ldquo;N&atilde;o gosto de medir o sucesso das empresas pelo investimento que elas conseguem&rdquo;, afirma o empreendedor. &ldquo;Me sinto muito orgulhoso que, em todos os meses, a gente impacta a vida de milhares de pessoas.&rdquo;
</blockquote>

A vontade de Lucas Mendes de criar uma empresa de recrutamento especializado diferente das tradicionais &eacute; paralela com sua pr&oacute;pria trajet&oacute;ria. Ele trabalhou apenas por seis meses como engenheiro&nbsp;para depois passar pelo mercado financeiro e chegar at&eacute; mesmo ao cargo de diretor de Marketing antes de ir para Stanford fazer um mestrado. Ele percebeu que era algo t&iacute;pico da sua gera&ccedil;&atilde;o mudar muito de carreira do que para as gera&ccedil;&otilde;es anteriores.

O ano era 2014 e o desemprego no Brasil come&ccedil;ava a crescer. O que chamou sua aten&ccedil;&atilde;o foi que havia muitas pessoas desempregadas, mas ainda assim os recrutadores encontravam dificuldades para contratar. Nasce, ent&atilde;o, o servi&ccedil;o de&nbsp;consultoria Revelo para fazer essa ponte entre vagas e empregadores.

Lucas Mendes conversou com o CEO da Folha Dirigida sobre como isso impactou no surgimento da Revelo e como &eacute; trabalhar na empresa no podcast do Folha+, o POD+. Voc&ecirc; pode tanto ouvir o podcast quanto ler o que foi discutido nesse post, ok?

Aqui voc&ecirc; pode conferir o epis&oacute;dio na &iacute;ntegra. Ent&atilde;o, d&aacute; o play!

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/5ocHuB4pWligaH3F6DX6FD" width="100%"></iframe>

<h2>Quem &eacute; a Revelo?</h2>

A Revelo &eacute; a maior empresa de recrutamento e sele&ccedil;&atilde;o da Am&eacute;rica Latina. Ela se baseia em recrutar profissionais de forma simples, &aacute;gil e humanizada. Lucas Mendes, seu co-criador, considera-a uma plataforma de carreiras que tamb&eacute;m trabalha com capacita&ccedil;&atilde;o.

&nbsp;

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="" height="287" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/lucas-mendes_revelo_reserva_foto-thays-bittar-11.jpg" width="430" />
<figcaption>Lucas Mendes, co-fundador da Revelo 
(Foto: Thays Bittar)</figcaption>
</figure>
</div>

&nbsp;

O que ele notou e o incentivou a atuar na cria&ccedil;&atilde;o da startup foi que faltava justamente uma maior capacita&ccedil;&atilde;o dos candidatos para serem contratados e que esse era o grande gap entre ter tantas pessoas desempregadas ao mesmo tempo que os recrutadores alegavam n&atilde;o encontrar o que procuravam.

Outro grande diferencial da Revelo &eacute; que, ao contr&aacute;rio das plataformas de emprego tradicionais, &eacute; a empresa que procura o candidato. Ou seja, a organiza&ccedil;&atilde;o solicita algu&eacute;m com um determinado perfil e a Revelo encaminha aquelas pessoas que eles acreditam que se encaixe &agrave; vaga. O volume de curr&iacute;culos acaba sendo menor, por&eacute;m mais direcionado.&nbsp;

A plataforma tamb&eacute;m &eacute; excelente para quem est&aacute; buscando uma recoloca&ccedil;&atilde;o ou mudar a &aacute;rea em que atua, algo cada vez mais comum. Ela funciona da seguinte forma:

<ul>
	<li>O candidato seleciona a carreira em que quer ingressar</li>
	<li>Se ele n&atilde;o tem experi&ecirc;ncia, a Revelo vai encaminhar alguns testes para testar seus conhecimentos na &aacute;rea</li>
	<li>Se ele j&aacute; tem experi&ecirc;ncia, a Revelo vai medir o n&iacute;vel da atratividade do curr&iacute;culo e sugerir alguns cursos para a aumentar</li>
</ul>

Com o intuito de tornar essa capacita&ccedil;&atilde;o mais acess&iacute;vel, a startup chega a financiar esses cursos para o candidato e, no final, ele paga parcelado. Em alguns casos, &agrave;s vezes, as pr&oacute;prias empresas que contrataram chegam a bancar algumas das parcelas.

Segundo dados do pr&oacute;prio programa, o ReveloUp, a empregabilidade aumenta 224% depois da capacita&ccedil;&atilde;o e o sal&aacute;rio sobre cerca de 106%.

<blockquote>
&ldquo;A gente coloca o candidato no protagonismo, no centro do processo de busca de emprego&rdquo;, destaca Lucas Mendes.
</blockquote>

Ou&ccedil;a tamb&eacute;m outros epis&oacute;dios do POD+

<ul>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/65BCHKYQVK33gw05RnX5g3?si=IL4F2iFhQ_aXSompQwL0CA" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Como &eacute; trabalhar no QuintoAndar</a></li>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/2cfOPTQopgV2mmLmRv1oym?si=x_-8u8BUTQ2JUmp0SI3JwA" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Como &eacute; trabalhar na Movile</a></li>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/6HkcjUz5QX0qUXvfHn0xlU?si=OqgPllmCSRWxVEHZ7ZL1mA" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Como &eacute; trabalhar na Vtex</a></li>
</ul>

<h2>Quais s&atilde;o as carreiras mais quentes do momento?</h2>

Para o co-fundador da Revelo, a pandemia acelerou um processo que j&aacute; era natural de colocar em destaque as <a href="https://folhadirigida.com.br/blog/carreiras-futuro/" target="_self">carreiras digitais</a>, relacionadas &agrave;&nbsp;tecnologia. Elas n&atilde;o precisam necessariamente estar envolvidas com programa&ccedil;&atilde;o, por exemplo, apesar de essa ser uma das &aacute;reas mais buscadas por empresas. Algumas que ele cita s&atilde;o <a href="https://folhadirigida.com.br/blog/trabalhar-marketing-digital/" target="_self">marketing digital</a> e <a href="https://folhadirigida.com.br/blog/como-ser-designer-digital/" target="_self">design</a>, por exemplo.

Essas s&atilde;o carreiras, inclusive, que s&atilde;o super poss&iacute;veis de se obter conhecimentos atrav&eacute;s de um curso de especializa&ccedil;&atilde;o online. Lucas Mendes acredita que, hoje em dia, esses cursos acabam preparando mais para o mercado do que uma faculdade, que tem um papel mais de forma&ccedil;&atilde;o em quem &eacute; o profissional, j&aacute; que se conseguem se manter mais atualizados a demanda dos empregadores do que um bacharel ou uma licenciatura de quatro ou cinco anos.

<h2>Como trabalhar na Revelo?</h2>

O co-fundador da Revelo afirma que a empresa usa seus pr&oacute;prios m&eacute;todos para contratar seus pessoal interno. O que ele mais gosta no universo das startups comparado &nbsp;ao de uma empresa grande &eacute; a proximidade entre todos, conseguir saber quem fez cada tarefa e o ambiente colaborativo.

Se voc&ecirc; tem vontade de trabalhar na Revelo, ele explicou algumas caracter&iacute;sticas da empresa que podem te ajudar como soft skills:

<ul>
	<li>Obsess&atilde;o pelo cliente</li>
	<li>Tecnologia</li>
	<li>Dados s&atilde;o mais importantes que a hierarquia</li>
	<li>Trabalho em equipe</li>
	<li>Disposi&ccedil;&atilde;o em ajudar</li>
	<li>Resili&ecirc;ncia</li>
</ul>

A parceria e a resili&ecirc;ncia s&atilde;o fundamentais no ambiente da Revelo. &ldquo;Como toda empresa&nbsp;passa por momentos ruins, a vida dentro da startup tem muitos desafios&rdquo;, afirma, mas ele garante que as dificuldades valem a oportunidade de estar em um ambiente inovador e colaborativo.&nbsp;

<blockquote>
&ldquo;A gente n&atilde;o deixa as pessoas na m&atilde;o. Se precisar a gente pula na granada pelo nosso colega de trabalho&rdquo;, explica.
</blockquote>

Por fim, o conselho que ele d&aacute;, para quem procura trabalhar na Revelo ou em qualquer outro lugar &eacute; estar de olho nas carreiras digitais. O futuro &eacute; agora e &eacute; desses profissionais que o mercado mais tem precisado.

Ainda n&atilde;o deu o play? <a href="https://open.spotify.com/episode/5ocHuB4pWligaH3F6DX6FD" target="_blank">Confira aqui o epis&oacute;dio do POD+ com a Revelo!</a>

O que torna a Revelo uma plataforma diferente é que são as empresas que vão atrás do candidato. Confira!

A plataforma de carreiras também atua com capacitação dos profissionais

Recrutamento e seleção: descubra quem é a Revelo e como funciona

Ser a melhor forma de pagar em todos os lugares. Com essa miss&atilde;o, a Visa j&aacute; est&aacute; no mercado h&aacute; mais de 60 anos, 33 deles no Brasil. Al&eacute;m disso, s&atilde;o&nbsp;mais de 20 mil funcion&aacute;rios ao redor do mundo e 184 brasileiros nos escrit&oacute;rios de S&atilde;o Paulo e Bras&iacute;lia. E voc&ecirc; est&aacute; prestes a descobrir como trabalhar na Visa e fazer parte desse time.

Ainda que seja uma veterana no neg&oacute;cio, a empresa tem conseguido se manter relevante em meio a tantas startups voltadas para o ramo de Finan&ccedil;as&nbsp;que surgiram nos &uacute;ltimos anos. Isso foi poss&iacute;vel&nbsp;mantendo a inova&ccedil;&atilde;o no seu DNA e contando com colaboradores com esse perfil.

Ali&aacute;s, inova&ccedil;&atilde;o &eacute; a palavra chave em todos os setores, incluindo o dia a dia e o tipo de funcion&aacute;rio que buscam, tudo isso sem perder o reconhecimento de anos no mercado.

<h3 style="text-align:center">Ou&ccedil;a o novo epis&oacute;dio do POD+ para saber como &eacute; trabalhar na Visa!</h3>

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/4Y2afCPmxRirBJETTIEfnW" width="100%"></iframe>

Em 2020, a empresa figurou o oitavo lugar do ranking geral do Great Places to Work e o primeiro lugar na categoria Servi&ccedil;os Financeiros e Seguros. A Visa tamb&eacute;m foi lembrada no Top of Mind da Folha de S&atilde;o Paulo e considerada uma das 50 companhias mais admiradas no mundo pela revista Forbes.

A diretora executiva de Recursos Humanos da Visa, Priscila M&ocirc;naco, conversou com Ricardo Marsili, o CEO da Folha Drigida, nesse epis&oacute;dio do POD+ sobre como a empresa continua a se manter relevante ano ap&oacute;s ano, a aplica&ccedil;&atilde;o da diversidade e da inova&ccedil;&atilde;o no dia a dia e muitos outros assuntos.

<h2>Como trabalhar na Visa?</h2>

&ldquo;Eu sou bastante suspeita quando falo da Visa, porque se tem uma coisa que sinto &eacute; orgulho&rdquo;, destaca a diretora de RH, h&aacute; oito anos na multinacional. Se a palavra chave &eacute; inova&ccedil;&atilde;o, &eacute; porque os seus funcion&aacute;rios tem no seu DNA o diferente e a capacidade de buscar novas ideias, algo intr&iacute;nseco &agrave; empresa.

H&aacute; mais de 30 anos no Brasil, a companhia tem todas as &aacute;reas em territ&oacute;rio nacional, com escrit&oacute;rios em S&atilde;o Paulo e Bras&iacute;lia. Algumas das &aacute;reas para trabalhar na Visa s&atilde;o:

<ul>
	<li>Marketing</li>
	<li>Comercial</li>
	<li>Estabelecimentos comerciais</li>
	<li>&Aacute;reas funcionais e de suporte</li>
	<li>Inova&ccedil;&atilde;o</li>
	<li>Produtos e solu&ccedil;&otilde;es</li>
	<li>Consultorias e analytics</li>
	<li>RH e Finan&ccedil;as</li>
	<li>Tecnologia</li>
	<li>Opera&ccedil;&otilde;es</li>
</ul>

Apesar da divis&atilde;o por &aacute;reas, um grande diferencial da Visa &eacute; promover o trabalho em squads, ou seja, em grupos multifuncionais que envolvem pessoas de diferentes &aacute;reas para a entrega de determinados projetos. Todos os funcion&aacute;rios s&atilde;o capacitados para atuar na metodologia Scrum, o que contribui para o perfil inovador da empresa.

Com objetivo de conectar o mundo de forma confi&aacute;vel e segura, a Visa j&aacute; come&ccedil;a essa conex&atilde;o entre os seus pr&oacute;prios funcion&aacute;rios, de maneira a fazer com que todos interajam entre si, independentemente da &aacute;rea. As estruturas hier&aacute;rquicas tamb&eacute;m s&atilde;o cada vez mais sol&uacute;veis. O pr&oacute;prio presidente da empresa &eacute; uma pessoa muito acess&iacute;vel.

Algo que se mostrou essencial para que isso funcionasse foi o modelo de escrit&oacute;rio open office. Todos ficam no mesmo andar e se veem no dia a dia, o que cria mais familiaridade com os rostos e pessoas da empresa.

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="Priscila Mônaco é diretora executiva de RH da Visa (Fofo: Divulgação)" height="289" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/Priscila_Monaco_Visa__1_.jpg" width="430" />
<figcaption>Priscila M&ocirc;naco, diretora de RH da Visa, explica que inova&ccedil;&atilde;o &eacute; o DNA, 
pensar no diferente e buscar sempre novas ideias&nbsp;(Fofo: Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

<h2>Desafios da pandemia para a Visa</h2>

Uma das coisas que Priscila M&ocirc;naco mais sentiu falta na quarentena foi desse contato humano do dia a dia. Ela esteve entre os funcion&aacute;rios que optaram por retornar para o escrit&oacute;rio de maneira presencial, ainda que a princ&iacute;pio nem todos os dias da semana e com capacidade reduzida para cerca de 30 funcion&aacute;rios.

Apesar da diretriz global da empresa de manter o trabalho remoto, foi realizada uma pesquisa com os funcion&aacute;rios entre o final de abril e in&iacute;cio de maio para saber quem tinha vontade de retornar.

Com cerca de metade das pessoas optando pelo presencial, a empresa se juntou a uma equipe de epidemiologistas para tornar esse retorno o mais seguro poss&iacute;vel. Os funcion&aacute;rios foram recebidos com um kit de m&aacute;scaras, &aacute;lcool em gel e garrafinhas para encher de &aacute;gua e evitar a circula&ccedil;&atilde;o pelo escrit&oacute;rio.

Desde o in&iacute;cio da pandemia, em mar&ccedil;o, foi uma preocupa&ccedil;&atilde;o a adapta&ccedil;&atilde;o das pessoas para o trabalha remoto, principalmente para uma empresa que visava tanto a intera&ccedil;&atilde;o, a integra&ccedil;&atilde;o dos funcion&aacute;rios&nbsp;e a sa&uacute;de mental de cada um.

Essa preocupa&ccedil;&atilde;o genu&iacute;na se refletiu em uma s&eacute;rie de treinamentos para os gestores e funcion&aacute;rios de como lidar com o per&iacute;odo. Em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; sa&uacute;de mental, foram promovidas palestras e aulas relacionadas a wellness, yoga, relaxamento, medita&ccedil;&atilde;o e t&eacute;cnicas de gerenciamento de tempo, esta &uacute;ltima essencial para evitar a estafa de ter que transformar a casa em ambiente de trabalho.&nbsp;

Sobre isso, logo no in&iacute;cio os funcion&aacute;rios tiveram todo o suporte para levar os equipamentos para casa. Outra medida crucial foi promover tamb&eacute;m o di&aacute;logo quinzenal com psic&oacute;logos e psiquiatras, pr&aacute;tica que j&aacute; era comum na empresa, embora n&atilde;o com tanta frequ&ecirc;ncia. O programa fez tanto sucesso que foi estendido para mais quatro meses do que estava planejado.

&ldquo;A gente tem que ter essa preocupa&ccedil;&atilde;o com bem estar f&iacute;sico, ps&iacute;quico&hellip; n&oacute;s somos uma &uacute;nica coisa, se a cabe&ccedil;a n&atilde;o tiver funcionando bem, ningu&eacute;m vai estar bem&rdquo;, afirma Priscila M&ocirc;naco.

Ou&ccedil;a tamb&eacute;m outros epis&oacute;dios do POD+

<ul>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/65BCHKYQVK33gw05RnX5g3?si=IL4F2iFhQ_aXSompQwL0CA" target="_blank" title="Como é trabalhar no QuintoAndar">Como &eacute; trabalhar no QuintoAndar</a></li>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/2cfOPTQopgV2mmLmRv1oym?si=x_-8u8BUTQ2JUmp0SI3JwA" target="_blank" title="Como é trabalhar na Movile">Como &eacute; trabalhar na Movile</a></li>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/6HkcjUz5QX0qUXvfHn0xlU?si=OqgPllmCSRWxVEHZ7ZL1mA" target="_blank" title="Como é trabalhar na Vtex">Como &eacute; trabalhar na Vtex</a></li>
</ul>

<h2>Como se cadidatar a uma vaga na Visa?</h2>

A Visa tem alguns princ&iacute;pios relacionados &agrave; lideran&ccedil;a que se refletem sua cultura. S&atilde;o elas:

<ul>
	<li>Lideran&ccedil;a</li>
	<li>Comunica&ccedil;&atilde;o aberta e transparente</li>
	<li>Capacita&ccedil;&atilde;o e inspira&ccedil;&atilde;o</li>
	<li>Excel&ecirc;ncia com parceiros e clientes</li>
	<li>Agir de forma decisiva</li>
	<li>Colabora&ccedil;&atilde;o e o respeito</li>
</ul>

O modelo open office&nbsp;(escrit&oacute;rio aberto) contribui para que a cultura esteja refletida tanto interna quanto externamente. Isso faz com que o ambiente seja mais colaborativo e menos competitivo. Afinal, ainda que cada um e cada &aacute;rea tenha metas diferentes, todos est&atilde;o ali com o mesmo prop&oacute;sito.&nbsp;

Bons benef&iacute;cios, boas pr&aacute;ticas de programas de reten&ccedil;&atilde;o, desenvolvimento e atra&ccedil;&atilde;o tamb&eacute;m fazem com que o funcion&aacute;rio se sinta parte da equipe e bem recebido em sua chegada &agrave; Visa.

As oportunidades s&atilde;o sempre divulgadas no perfil do LinkedIn e na p&aacute;gina de carreiras da Visa. Com vagas concorrid&iacute;ssimas - s&atilde;o cerca de mil pessoas para uma posi&ccedil;&atilde;o -, a empresa tamb&eacute;m tem um programa interno para seus pr&oacute;prios funcion&aacute;rios indicarem conhecidos.

Ent&atilde;o, fique atento se voc&ecirc; conhece algu&eacute;m que trabalha na Visa! Caso a pessoa indicada seja contratada, o respons&aacute;vel pela indica&ccedil;&atilde;o ganha uma bonifica&ccedil;&atilde;o financeira.

Al&eacute;m dos princ&iacute;pios de lideran&ccedil;a, s&atilde;o avaliadas as compet&ecirc;ncias e o fit cultural. N&atilde;o h&aacute; testes de habilidades al&eacute;m das entrevistas com os gestores, com exce&ccedil;&atilde;o de entrevistas em ingl&ecirc;s e, em alguns casos, espanhol.

Os candidatos tamb&eacute;m s&atilde;o entrevistados por pessoas de outras &aacute;reas, j&aacute; pensando que dever&aacute; trabalhar no esquema da integra&ccedil;&atilde;o e com o intuito de evitar poss&iacute;veis vieses que poderiam interferir na contrata&ccedil;&atilde;o se ele tivesse contato com pessoas de apenas uma &aacute;rea, por exemplo.

O processo de onboarding do novo colaborador come&ccedil;a muito antes do seu primeiro dia. Antes de ingressar, toda a empresa recebe um e-mail com sua foto, quem &eacute; e qual fun&ccedil;&atilde;o vai desempenhar. Antes da pandemia, no dia 1 de trabalho, recebia logo na sua chegada um kit com todos os equipamentos eletr&ocirc;nicos, acessos e crach&aacute; que necessitaria para trabalhar.

Depois, seria apresentado a todos os funcion&aacute;rios em uma caminhada pelo escrit&oacute;rio, para em seguida sentar com sua pr&oacute;pria equipe e serem feitas as apresenta&ccedil;&otilde;es. Feito isso, o rec&eacute;m-chegado entra em contato com o RH para ajustar toda a sua documenta&ccedil;&atilde;o.

Dessa forma, onboarding acaba por envolver n&atilde;o apenas o Recursos Humanos, mas tamb&eacute;m &aacute;reas como Finan&ccedil;as, Corporate Services, Comunica&ccedil;&atilde;o Interna, Compliance e a Equipe de Diversidade.

O rec&eacute;m-chegado tamb&eacute;m recebe o que eles chama de budy, um outro funcion&aacute;rio da empresa de uma &aacute;rea diferente da sua, disposto a tirar todas as suas d&uacute;vidas e o ajudar com processos internos em que pode a vir ter d&uacute;vidas.

<h2>Diversidade na Visa</h2>

A Visa tem tr&ecirc;s programas de mentoria distintos, dois deles com foco interno. Um deles, voltado para alavancar l&iacute;deres mulheres, inclusive, foi lan&ccedil;ado em abril, quando a empresa j&aacute; estava funcionando no esquema de trabalho remoto.

Apesar do programa j&aacute; estar desenhado, todo o projeto de lan&ccedil;amento teve que ser refeito para transformar eventos que seriam presenciais em chamadas de v&iacute;deo. Ele fez tanto sucesso que a ideia &eacute; exportar o projeto para outros pa&iacute;ses da Am&eacute;rica Latina.

J&aacute; na mentoria regular, o pr&oacute;prio mentorado pode escolher quem ele quer que seja o seu mentor. Ainda que tenham algumas regras, em geral, o processo &eacute; bem livre para que ambos possam adaptar a mentoria de acordo com as suas necessidades e com o que buscam.

&ldquo;Se a gente deixa uma coisa com muitas regras perde a pessoalidade, o acordo que eles v&atilde;o ter entre eles de combinar o jogo&rdquo;, explica Priscila M&ocirc;naco.

O programa mais externo tem foco nas fintechs e em criar familiaridade com o ecossistema de inova&ccedil;&atilde;o, crucial para o funcionamento de um neg&oacute;cio como a Visa e a constante reinven&ccedil;&atilde;o da empresa.

Em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; diversidade, a empresa j&aacute; se preocupa com isso em escala global h&aacute; muitos anos, mas foi necess&aacute;rio pensar em programas que se adaptassem especificamente &agrave;s necessidades do Brasil. A princ&iacute;pio, 25 colaboradores abra&ccedil;aram a ideia, que foi muito bem acolhida pela lideran&ccedil;a e hoje se divide em quatro frentes:

<ul>
	<li>G&ecirc;nero</li>
	<li>Comunidade LGBTQIA+</li>
	<li>Ra&ccedil;a</li>
	<li>Acessibilidade</li>
</ul>

J&aacute; foram realizadas mais de 40 atividades voltadas para a promo&ccedil;&atilde;o da diversidade e educa&ccedil;&atilde;o interna como palestras, participa&ccedil;&atilde;o na parada gay, parceria com a ONU Mulheres e v&aacute;rias outras.

&ldquo;&Eacute; um trabalho de formiguinha, mas aos pouquinhos a gente vai tendo essa conscientiza&ccedil;&atilde;o&rdquo;, afirma Priscila M&ocirc;naco.

<h2>Dica final para a sua carreira</h2>

Como dica final, para quem deseja trabalhar na Visa ou em qualquer outra empresa, a diretora de RH aconselha &ldquo;dedicar um tempo para olhar para dentro para analisar e compreender tudo aquilo que nos motiva&rdquo;.&nbsp;

Busque entender o que voc&ecirc; pretende com a sua carreira, afinal, apenas voc&ecirc; pode entender qual jornada deseja seguir. &quot;Invistam em conhecimento. Conhecimento nunca &eacute; demais e tudo que a gente aprende, ningu&eacute;m tira da gente&quot;, finaliza.

<h3 style="text-align:center"><a href="https://open.spotify.com/episode/4Y2afCPmxRirBJETTIEfnW?si=0v8fMg1uQMOL5PTYLv1FHg" target="_blank" title="POD Mais - Como é trabalhar na Visa?">Ainda n&atilde;o ouviu o epis&oacute;dio do POD+ com a Visa? Aperte o play!&nbsp;🎧</a></h3>

Fit cultural e match com princípios de liderança são fundamentais para quem quer trabalhar na Visa

Saiba como a empresa se mantém relevante há mais de 60 anos na área de Finanças

Como trabalhar na Visa: inovação e integração no dia a dia

Com a tecnologia, alguns processos do dia a dia se tornaram mais simples e f&aacute;ceis. Aplicativos permitem que, com apenas alguns cliques, voc&ecirc; consiga pedir comida, ver filmes ou at&eacute; mesmo se locomover pela cidade.

Mas j&aacute; pensou em ter toda essa facilidade na hora de alugar ou comprar um im&oacute;vel? Presente em mais de 30 cidades, o QuintoAndar &eacute; a maior imobili&aacute;ria digital do pa&iacute;s e permite que voc&ecirc; encontre um lugar para morar de forma r&aacute;pida e sem burocracias.&nbsp;

N&atilde;o h&aacute; necessidade de fiador e voc&ecirc;&nbsp;pode conferir os dados do im&oacute;vel - como pre&ccedil;os do aluguel, condom&iacute;nio, IPTU - de maneira online. Voc&ecirc; pode marcar uma visita e, se gostar, &eacute; s&oacute; passar por uma an&aacute;lise de cr&eacute;dito e em poucos dias est&aacute; com a chave na m&atilde;o.

A empresa est&aacute; revolucionando o mercado imobili&aacute;rio, que, tradicionalmente, &eacute; burocr&aacute;tico e cheio de empecilhos. Quer saber como &eacute; trabalhar para o QuintoAndar? Quer conhecer vagas de emprego?

<h3 style="text-align:center">Ou&ccedil;a o novo epis&oacute;dio do POD+ para saber como &eacute; trabalhar no QuintoAndar!</h3>

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/65BCHKYQVK33gw05RnX5g3" width="100%"></iframe>

&nbsp;

O&nbsp;QuintoAndar nasceu de experi&ecirc;ncias frustradas de seus dois criadores: Gabriel Fraga e Andr&eacute; Penha.

Com falta de&nbsp;informa&ccedil;&otilde;es e sem um&nbsp;fiador, Gabriel teve dificuldades para alugar um apartamento em S&atilde;o Paulo. J&aacute; Andr&eacute;, por outro lado, viu o seu im&oacute;vel parado por meses nas m&atilde;os de uma imobili&aacute;ria. Colegas na universidade de&nbsp;Stanford, na Calif&oacute;rnia, os dois se uniram e, em 2013, fundaram&nbsp;o QuintoAndar.

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="" height="431" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/K__sia_Cristine_QuintoAndar.jpg" width="430" />
<figcaption>K&eacute;sia Cristine,&nbsp;l&iacute;der de Employer Branding &amp; Internal Communication 
no QuintoAndar&nbsp;(Foto: Arquivo Pessoal)</figcaption>
</figure>
</div>

Atualmente, a startup&nbsp;j&aacute; conta com mais de mil funcion&aacute;rios e, em 2019, se tornou um unic&oacute;rnio - empresa avaliada em mais de 1 bilh&atilde;o de d&oacute;lares. Segundo&nbsp;K&eacute;sia Cristine, l&iacute;der de Employer Branding &amp; Internal Communication no QuintoAndar, existem dois destaques na companhia: aprendizado e ambiente din&acirc;mico:

<blockquote>
&quot;N&atilde;o tem um dia no QuintoAndar que eu termine o dia sem ter aprendido alguma coisa. &Eacute; muito legal ver o quanto a gente evolui na pr&aacute;tica e nas pequenas coisas, o quanto precisa de poucos processos para a gente aprender coisas e se desenvolver&quot;, conta.
</blockquote>

K&eacute;sia explica que nas intera&ccedil;&otilde;es di&aacute;rias j&aacute; se adquire bagagem.&nbsp;&quot;Para mim, esse lance do aprendizado constante &eacute; muito importante e a gente vive isso muito no dia a dia&quot;. Ela tamb&eacute;m pontua o trabalho colaborativo e a autonomia para resolver problemas.

Outra quest&atilde;o destacada pela executiva &eacute; que a empresa faz algo que muda a vida das pessoas. Al&eacute;m de funcion&aacute;ria, K&eacute;sia tamb&eacute;m &eacute; cliente do QuintoAndar e disse que percebe na pr&aacute;tica todo o trabalho que o time da empresa faz.

&nbsp;

<h2>Como &eacute; a cultura do QuintoAndar?</h2>

A executiva conta que com o desafio de revolucionar o mercado imobili&aacute;rio, a cultura do QuintoAndar &eacute; muito pautado em fazer coisas pela primeira vez. E, para isso, &eacute; necess&aacute;rio coragem e ousadia.

Al&eacute;m disso, ela conta que a cultura organizacional &eacute; voltada para a constru&ccedil;&atilde;o de ambiente leve, respeitoso e com bastante autonomia no dia a dia.&nbsp;&quot;A gente acredita que &eacute; assim que a gente inova o mercado tradicional&quot;.

<blockquote>
&quot;Cultura &eacute; guia condutor para o que a gente faz. Toda empresa &eacute; feita de pessoas e, quanto mais engajadas, comprometidas e reconhecidas, melhores elas ser&atilde;o no desempenho das suas fun&ccedil;&otilde;es, os resultados ser&atilde;o maiores e o impacto na vida delas, do nosso cliente e do nosso time como um todo ser&aacute; maior&quot;, afirma.
</blockquote>

E a cultura &eacute; um elemento importante para a empresa e est&aacute; presente&nbsp;at&eacute; mesmo para a tomada de decis&otilde;es mais estrat&eacute;gicas. Em rela&ccedil;&atilde;o &agrave;&nbsp;contrata&ccedil;&atilde;o de novos talentos, K&eacute;sia conta que s&atilde;o avaliados dois pontos:

<h3>#1. Ader&ecirc;ncia &agrave; cultura da empresa</h3>

&quot;A gente tem um olhar de qu&atilde;o preparada essa pessoa est&aacute; para se adaptar ao ambiente e evoluir a cultura com a gente&quot;, explica. Ela pondera que o candidato n&atilde;o precisa pensar como a empresa para conseguir ser aderente &agrave; cultura.

&quot;Pelo contr&aacute;rio, quanto mais diferente ele pensar, a gente entende que mais ele&nbsp;vai conseguir evoluir a nossa cultura e nos levar para um outro lugar junto com pensamentos diversos&quot;, completa.

<h3>#2. Parte t&eacute;cnica</h3>

Al&eacute;m da cultura, os candidatos tamb&eacute;m s&atilde;o avaliados pela capacidade t&eacute;cnica. Por&eacute;m, K&eacute;sia frisa que &quot;n&atilde;o &eacute; um olhar de em qual universidade essa pessoa estudou&quot;, mas sim &quot;quais s&atilde;o as realiza&ccedil;&otilde;es profissionais que essa pessoa atingiu na carreira dela&quot;.

Esses feitos podem ser tanto no mercado de trabalho&nbsp;ou, para as pessoas que est&atilde;o em in&iacute;cio de carreira, na pr&oacute;pria universidade. &quot;O que ela aprendeu com cada desafio? Como ela usa os aprendizados para mudar a forma de pensar e agir no dia a dia?&quot;, questiona.

<a href="https://pages.folhadirigida.com.br/news_empregos_fd" target="_blank"><img alt="Newsletter Folha+" height="81" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/promocional-e-botoes/cta-folha-mais.gif" width="430" /></a>

Portanto, o recrutamento do QuintoAndar analisa o perfil comportamental e cultural, al&eacute;m das caracter&iacute;sticas mais t&eacute;cnicas do candidato. Para isso, a empresa busca aprofundar na trajet&oacute;ria das pessoas.

Durante o processo seletivo, os recrutadores se aprofundam nas conversas com os candidatos. K&eacute;sia conta que contrata&ccedil;&otilde;es de profissionais que n&atilde;o tem fit cultural s&atilde;o suscet&iacute;veis, mas que a empresa faz uma avalia&ccedil;&atilde;o profunda para garantir que isso n&atilde;o aconte&ccedil;a.

O objetivo &eacute; encontrar pessoas que queiram de fato fazer parte da companhia, com todas as partes envolvidas, desde situa&ccedil;&otilde;es mais estruturadas at&eacute; os desafios di&aacute;rios. Dessa forma, a equipe de recrutamento &eacute; transparente com o candidato do in&iacute;cio ao fim.

&nbsp;

<h2>De que forma a empresa lidou&nbsp;com a pandemia?</h2>

K&eacute;sia conta que, assim como para outras empresas, a pandemia foi um desafio. Do dia para a noite, a empresa precisou aderir ao trabalho remoto e n&atilde;o ir&atilde;o retornar ao escrit&oacute;rio este ano.&nbsp;

Uma vantagem &eacute; que o QuintoAndar j&aacute; possui um trabalho digital, portanto n&atilde;o afetou muito na adapta&ccedil;&atilde;o para o home office. Al&eacute;m disso, os funcion&aacute;rios da startup j&aacute; trabalhavam de forma remota esporadicamente, portanto, n&atilde;o foi uma novidade no sentido de saber como trabalhar de casa.

Visto isso, a empresa se focou nas diferentes realidades.&nbsp;&quot;A gente voltou o nosso olhar para entender as necessidades dos nossos colaboradores e entender como a gente, enquanto empresa, poderia ajudar&quot;.

A executiva relata que houve&nbsp;mudan&ccedil;as de prioridades. O QuintoAndar come&ccedil;ou a trabalhar em atualiza&ccedil;&atilde;o de benef&iacute;cios, al&eacute;m de ajuda financeira para que os colaboradores pudessem equipar seus escrit&oacute;rios.&nbsp;

Para melhorar a ergonomia, foi poss&iacute;vel buscar as cadeiras no escrit&oacute;rio. A qualidade de vida tamb&eacute;m passou a ter mais destaque, com a&ccedil;&otilde;es, conversas e bate-papos com todos os profissionais. E a&nbsp;lideran&ccedil;a foi preparada para cuidar das pessoas.

&quot;A gente aprendeu a agir r&aacute;pido&quot;, afirma K&eacute;sia. Ela diz que notou como as estrat&eacute;gias da &aacute;rea de People est&atilde;o voltadas para as pessoas e podem mudar quando os cen&aacute;rios mudarem.&nbsp;

<h3><img alt="enlightened" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/lightbulb.png" title="enlightened" width="23" />Mudan&ccedil;as para os candidatos</h3>

Em rela&ccedil;&atilde;o aos candidatos que desejam ingressar na empresa, tamb&eacute;m houve mudan&ccedil;as nos processos de sele&ccedil;&atilde;o. A empresa precisou adaptar processos, no entanto, boa parte j&aacute; era online.

As entrevistas e a parte inicial da sele&ccedil;&atilde;o j&aacute; eram realizadas de maneira remota. Entretanto, existiam algumas partes presenciais que eram importantes, como a din&acirc;mica de grupo, por exemplo.

&quot;A gente tem uma etapa que &eacute; uma din&acirc;mica de grupo. No modelo antigo, a gente colocava todo mundo em uma sala e trocava ideias, e, no&nbsp;novo modelo, a gente nunca tinha feito&quot;, explica.

Em alguns momentos da din&acirc;mica, o grupo precisa se dividir em duas partes para resolver um case. K&eacute;sia conta que essa adapta&ccedil;&atilde;o foi um desafio, mas no final deu tudo certo.

&nbsp;

<h2>Quais s&atilde;o as carreiras com mais oportunidades?</h2>

&quot;O QuintoAndar vem em crescimento constante&quot; e precisa de pessoas para ajudar nesse desenvolvimento. Assim como outras empresas do setor tecnol&oacute;gico, os times que mais crescem s&atilde;o dos de Produto e Tecnologia.

&quot;Tem bastante oportunidades nessas &aacute;reas&quot;, relata. No entanto, ela explica que tamb&eacute;m existem chances em outras &aacute;reas, como Marketing, Opera&ccedil;&otilde;es e Finan&ccedil;as, por exemplo. Por&eacute;m Produto e Tecnologia s&atilde;o as mais aquecidas.

Atualmente, a&nbsp;forma de ingresso na empresa &eacute; pela <a href="https://carreiras.quintoandar.com.br" target="_blank">p&aacute;gina de carreiras</a>. Quem trabalha no QuintoAndar pode indicar pessoas e, caso aconte&ccedil;a&nbsp;a contrata&ccedil;&atilde;o, esse funcion&aacute;rio recebe uma bonifica&ccedil;&atilde;o pela indica&ccedil;&atilde;o.&nbsp;

Para os estagi&aacute;rios, a empresa ainda n&atilde;o possui um programa de est&aacute;gio, mas, segundo K&eacute;sia, as chances para estudantes s&atilde;o abertas de forma pontual na p&aacute;gina de carreiras junto com as demais vagas.&nbsp;

Para ficar por dentro de todas as oportunidades e outras novidades, a dica &eacute; seguir a <a href="https://www.linkedin.com/company/quintoandar-com-br/" target="_blank">p&aacute;gina do QuintoAndar no LinkedIn</a>. Antes da pandemia, os contratados passavam por um ondboarding para conhecer a companhia.

No dia a dia, os funcion&aacute;rios recebem mimos para&nbsp;poderem se sentir e trabalhar&nbsp;bem, como caf&eacute; da manh&atilde; e&nbsp;happy hour com chopp na sexta. No in&iacute;cio do ano, a startup se mudou para&nbsp;um novo escrit&oacute;rio.

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="" height="269" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/escritorio-quintoandar-divulgacao.jpg" width="430" />
<figcaption>Novo escrit&oacute;rio do QuintoAndar, em S&atilde;o Paulo 
(Foto: Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

<h2>Diversidade &amp; Inclus&atilde;o</h2>

&quot;Diversidade &eacute; um pilar importante na nossa estrutura&quot;, afirma K&eacute;sia. Na pr&aacute;tica, a companhia possui uma comiss&atilde;o de diversidade que &eacute; dividida em cinco frentes:

<ul>
	<li>Negros;</li>
	<li>LGBTQIA+;</li>
	<li>G&ecirc;nero;</li>
	<li>PCD;</li>
	<li>Social.</li>
</ul>

Essa comiss&atilde;o foi formada pelos pr&oacute;prios funcion&aacute;rios e &eacute;&nbsp;voltada para o&nbsp;encontro e&nbsp;aprendizado. A executiva conta que a iniciativa&nbsp;tem apoio da empresa, mas &eacute; fruto da autonomia que os colaboradores t&ecirc;m.

O QuintoAndar tem olhar para todos esses grupos, mas, atualmente, o foco est&aacute; em duas iniciativas: inclus&atilde;o de pessoas negras e a equipara&ccedil;&atilde;o&nbsp;de g&ecirc;nero na &aacute;rea de Tecnologia.

Para pessoas negras, existe um projeto,&nbsp;em parceria com o <a href="https://www.linkedin.com/company/id_br/" target="_blank">Instituto Identidades do Brasil (ID_BR)</a>, que &quot;est&aacute; ajudando a construir um ambiente que, de verdade, promove a igualdade racial&quot;.

As a&ccedil;&otilde;es v&atilde;o desde&nbsp;pol&iacute;ticas, pr&aacute;ticas de recrutamento, desenvolvimento e pertencimento at&eacute; letramento das pessoas. &quot;A gente sai de um discurso e vai para uma pr&aacute;tica muito constante e refor&ccedil;ada em todos os pontos de contato&quot;, pontua.

J&aacute; para mulheres na Tecnologia, o assunto j&aacute; vem sendo trabalhado desde o ano passado. &quot;Em todos os casos, o que a gente que atingir &eacute; a representatividade&quot;, afirma a executiva.

<blockquote>
&quot;Para&nbsp;essas pessoas, que se identificam nesses grupos,&nbsp;olharem&nbsp;para o lado e ver que tem representatividade dentro da empresa e que isso &eacute; uma pauta comprada e defendida por todas as pessoas. Al&eacute;m, &eacute; claro, do pertencimento, seguran&ccedil;a e conforto dessas pessoas de estarem em nosso ambiente&quot;, conta.
</blockquote>

Por fim, ela explica que a ascens&atilde;o &eacute; t&atilde;o importante quanto tudo isso. &quot;Para que as a&ccedil;&otilde;es n&atilde;o parem no recrutamento, mas que essas pessoas se desenvolvam e ascendam nas carreiras delas&quot;, finaliza.

<a href="https://open.spotify.com/episode/65BCHKYQVK33gw05RnX5g3?si=ywBewZVBQLKoJxcoZ06cjA" target="_blank">Ainda n&atilde;o ouviu o epis&oacute;dio do POD+ com o QuintoAndar? D&aacute; o play!</a>

Para saber como é o trabalho na maior imobiliária digital do país, o POD+ conversou com Késia Cristine, líder de Employer Branding & Internal Communication do QuintoAndar.

Saiba como é trabalhar na maior imobiliária digital do Brasil

Como é trabalhar no QuintoAndar? Conheça a cultura da empresa!

Provavelmente voc&ecirc; j&aacute; viu em alguma farm&aacute;cia ou j&aacute; consumiu algum dos produtos da Bayer, t&atilde;o comuns no dia a dia e na cultura do brasileiro. Com mais de 150 anos de hist&oacute;ria, a pioneira nas &aacute;reas de sa&uacute;de humana, animais e plantas tem mais de 100 mil colaboradores ao redor do mundo. E hoje voc&ecirc; saber&aacute; como &eacute; trabalhar na Bayer.

O Brasil &eacute; o quarto pa&iacute;s com o maior quadro de funcion&aacute;rios da empresa, que tem marcado em seu&nbsp;DNA a inova&ccedil;&atilde;o.&nbsp;Elisabete Rello, diretora de Recursos Humanos do Grupo&nbsp;Bayer no Brasil, diz que a inova&ccedil;&atilde;o &eacute; algo muito importante, inclusive que permeia o processo de transforma&ccedil;&atilde;o digital. Al&eacute;m de ser um dos tr&ecirc;s grandes pilares da companhia.

Ou&ccedil;a mais sobre as diferentes &aacute;reas da Bayer e como &eacute; trabalhar na Bayer&nbsp;nesse epis&oacute;dio do POD+

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/5WtXOBeioXQLZnVG6stS7U" width="100%"></iframe>

&nbsp;

S&atilde;o in&uacute;meros os medicamentos que fazem parte do grupo Bayer. Al&eacute;m da &aacute;rea de consumer health - medicamentos que podem ser comprados sem receita m&eacute;dica -, tamb&eacute;m trabalha com medicamentos de prescri&ccedil;&atilde;o principalmente de cardiologia, oncologia e contraceptivos, al&eacute;m da parte de insumos agr&iacute;colas.

Elisabete Rello&nbsp;define a empresa como ambiente perfeito para que os funcion&aacute;rios coloquem em pr&aacute;tica sua paix&atilde;o e causem impacto.&nbsp;

Sobre a inova&ccedil;&atilde;o, mesmo com d&eacute;cadas no mercado, continuar se reinventando e se manter relevante poderia ser uma grande desafio. Mas a&nbsp;pr&oacute;pria Elisabete Rello revela ter visto essa reinven&ccedil;&atilde;o em diversos momentos da sua trajet&oacute;ria de cerca de 20 anos na empresa.

A executiva considera a vis&atilde;o da empresa, &quot;sa&uacute;de para todos e fome para ningu&eacute;m&quot;, extremamente inspiradora.&nbsp;Al&eacute;m dessa vis&atilde;o, a Bayer se estrutura em cima de quatro valores simples, por&eacute;m essenciais:

<ul>
	<li>Lideran&ccedil;a</li>
	<li>Integridade</li>
	<li>Flexibilidade</li>
	<li>Efici&ecirc;ncia</li>
</ul>

As iniciais desses quatro valores, n&atilde;o &agrave; toa formam a palavra &#39;life&#39;&nbsp;- vida, em Ingl&ecirc;s. &ldquo;O life &eacute; o que d&aacute; vida a nossa vis&atilde;o e a nossa miss&atilde;o que &eacute; de fato a ci&ecirc;ncia para uma vida melhor&rdquo;, define a diretora.

&nbsp;

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="Elisabete Rello - diretora de RH da Bayer Brasil" height="250" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/elizabete-rello-bayer.png" width="430" />
<figcaption>Elisabete Rello - diretora de RH da Bayer Brasil, destaca que a inova&ccedil;&atilde;o 
est&aacute; em todos os processos (Foto: Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

<h2>Como &eacute; trabalhar na Bayer?</h2>

Os valores da Bayer se estruturam em cima de tr&ecirc;s pilares:

<ul>
	<li>Inclus&atilde;o e diversidade</li>
	<li>Inova&ccedil;&atilde;o</li>
	<li>Sustentabilidade</li>
</ul>

&ldquo;A gente traz inova&ccedil;&atilde;o para tudo que a gente faz&rdquo;, explica Elisabete Rello. &ldquo;Desde a produ&ccedil;&atilde;o, at&eacute; a forma como a gente posiciona nossos produtos no mercado.&rdquo;

A quest&atilde;o da inclus&atilde;o, que se mistura ao &#39;I&#39; de integridade do life, tamb&eacute;m tem sido crucial para a Bayer, mas especificamente por dois motivos: do ponto de vista da responsabilidade social e da pr&oacute;pria quest&atilde;o da inova&ccedil;&atilde;o.

A diretora de RH explica que uma empresa capaz de fazer contrata&ccedil;&otilde;es diversas, com mentes que pensam diferente&nbsp;e hist&oacute;rias e experi&ecirc;ncias de vida variadas, podem agregar muito mais do que um curr&iacute;culo que, a princ&iacute;pio, pode parecer perfeito.

<blockquote>
&ldquo;N&oacute;s acreditamos que incluir &eacute; inovar. Todas essas diferentes perspectivas nos ajudam a adotar posi&ccedil;&otilde;es mais estrat&eacute;gicas para o nosso neg&oacute;cio. Inclus&atilde;o &eacute; muito bom porque atende essas duas vertentes&rdquo;, justifica para al&eacute;m da quest&atilde;o da import&acirc;ncia da responsabilidade social.
</blockquote>

Ou&ccedil;a tamb&eacute;m outros epis&oacute;dios do POD+

<ul>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/65BCHKYQVK33gw05RnX5g3?si=IL4F2iFhQ_aXSompQwL0CA" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Como &eacute; trabalhar no QuintoAndar</a></li>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/2cfOPTQopgV2mmLmRv1oym?si=x_-8u8BUTQ2JUmp0SI3JwA" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Como &eacute; trabalhar na Movile</a></li>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/6HkcjUz5QX0qUXvfHn0xlU?si=OqgPllmCSRWxVEHZ7ZL1mA" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Como &eacute; trabalhar na Vtex</a></li>
</ul>

Essa diversidade faz com que os pr&oacute;prios colaboradores sejam organicamente mais engajados. Os cinco grupos de inclus&atilde;o e afinidade da empresa, por exemplo, n&atilde;o foram iniciativas do RH e nem surgiram do dia para a noite.

Pelo contr&aacute;rio, s&atilde;o fruto de um trabalho&nbsp;de anos, envolvendo programas de forma&ccedil;&atilde;o de l&iacute;deres, desconstru&ccedil;&atilde;o de vieses inconscientes e workshops com o intuito de despertar a import&acirc;ncia da inclus&atilde;o e da diversidade. Os grupos s&atilde;o:

<ul>
	<li>All in (g&ecirc;nero)</li>
	<li>BayAfro (diversidade)</li>
	<li>Blend (LGBT+)</li>
	<li>Infinity (generations)</li>
	<li>Enable (pessoas com defici&ecirc;ncia)</li>
</ul>

Esses grupos s&atilde;o independentes, tem liberdade de a&ccedil;&atilde;o e de apresentar propostas para o RH. A sua estrutura conta com um patrocinador, algu&eacute;m do alto escal&atilde;o da empresa, um l&iacute;der e pessoas que ajudam esse l&iacute;der, sendo todas essas participa&ccedil;&otilde;es volunt&aacute;rias.

<h2>Quais s&atilde;o as &aacute;reas para trabalhar na empresa Bayer?</h2>

Depois de ler tudo isso, voc&ecirc; deve estar se perguntando: como trabalhar na Bayer?

Ao contr&aacute;rio do que muitas pessoas podem pensar, a Bayer n&atilde;o contrata apenas cientistas, pessoas da &aacute;rea de Pesquisa ou da Sa&uacute;de. Como qualquer outra grande empresa, ela tamb&eacute;m tem diversas &aacute;reas para as mais diversas carreiras, sendo uma dessas para cada um dos neg&oacute;cios - consumo, farmac&ecirc;utica e agro. S&atilde;o elas:

<ul>
	<li>&Aacute;rea de produ&ccedil;&atilde;o</li>
	<li>&Aacute;rea de suporte</li>
	<li>Vendas</li>
	<li>Marketing</li>
	<li>Pesquisa e desenvolvimento</li>
</ul>

Al&eacute;m disso, h&aacute; ainda os parceiros internos de neg&oacute;cios:

<ul>
	<li>Finan&ccedil;as</li>
	<li>Recursos Humanos</li>
	<li>&Aacute;rea jur&iacute;dica</li>
	<li>Comunica&ccedil;&atilde;o</li>
</ul>

As oportunidades nessas &aacute;reas ficam dispon&iacute;veis dentro da pr&oacute;pria p&aacute;gina de carreiras da Bayer. Elisabete Rello tamb&eacute;m destaca que a empresa incentiva muito a mobilidade interna no tr&acirc;nsito entre neg&oacute;cios e &aacute;reas. Eles priorizam o aproveitamento dos talentos sempre que poss&iacute;vel e sempre que isso fa&ccedil;a sentido.

Leia tamb&eacute;m: 
<a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/especiais/bayer-emprego-estagio" target="_self" title="Bayer compartilha cotidiano de estagiárias. Veja vagas de emprego!">Bayer compartilha cotidiano de estagi&aacute;rias. Veja vagas de emprego!</a> 
<a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/trainee/programa-de-trainee-bayer-com-foco-em-inclusao-racial" target="_self" title="Liderança Negra: Bayer traz a inclusão racial em programa de trainee">Lideran&ccedil;a Negra: Bayer traz a inclus&atilde;o racial em programa de trainee</a>

<h3>Est&aacute;gio e trainee na Bayer</h3>

Para os rec&eacute;m-formados e que desejam ingressar no programa de trainee, as inscri&ccedil;&otilde;es s&atilde;o feitas atrav&eacute;s do site da Cia de Talentos. Em 2020, assim como outras empresas, a Bayer tamb&eacute;m focou em atrair talentos negros, restringindo suas vagas a esse grupo.

O motivo para tal posicionamento se deu em conta a falta de diversidade na lideran&ccedil;a da pr&oacute;pria empresa e na vontade de tornar as contrata&ccedil;&otilde;es um espelho de um pa&iacute;s que &eacute; de fato diverso, algo que influencia tanto no engajamento dos colaboradores quanto na rela&ccedil;&atilde;o com os clientes.

Tornar essas contrata&ccedil;&otilde;es mais diversas fez com que a Bayer mudasse algum dos crit&eacute;rios do seu processo seletivo:

<ul>
	<li>Forma&ccedil;&atilde;o acad&ecirc;mica para qualquer curso</li>
	<li>N&atilde;o h&aacute; exig&ecirc;ncia de Ingl&ecirc;s</li>
	<li>Processo de sele&ccedil;&atilde;o em que a vontade de aprender conta muito mais que o curr&iacute;culo</li>
</ul>

A Bayer acredita que trazer colaboradores com esse perfil, isto &eacute;, com ader&ecirc;ncia cultural e vontade de aprender, acrescente muito mais a empresa. Essas caracter&iacute;sticas far&atilde;o com que o contratado consiga crescer e se desenvolver l&aacute; dentro. O &uacute;ltimo programa de est&aacute;gio j&aacute; contou com 50% dos contratados negros.

<h3>A empresa tamb&eacute;m se preocupa com a perman&ecirc;ncia e a cria&ccedil;&atilde;o de um ambiente confort&aacute;vel, acolhedor e inclusivo para minorias sociais. Al&eacute;m dos grupos j&aacute; citados, os contratados tamb&eacute;m recebem mentorias para se desenvolverem e os l&iacute;deres tamb&eacute;m s&atilde;o capacitados para receber bem essas pessoas.</h3>

Processos seletivos na Bayer

Sobre as etapas dos processos, como entrevistas e testes, Elisabete Rello informa que elas variam muito de cargo para cargo e do n&iacute;vel da ocupa&ccedil;&atilde;o. Para saber mais sobre como se candidatar e deixar o curr&iacute;culo, ela recomenda que os interessados entrem na p&aacute;gina de carreiras da Bayer. No momento da pandemia, todas as etapas est&atilde;o sendo conduzidas de forma online.

Quando uma pessoa &eacute; contratada, ao iniciar na empresa ela passa pelo processo de onboarding onde, n&atilde;o s&oacute; conhece o seu time, mas todos os stakeholders com quem vai interagir. S&atilde;o dadas todas as informa&ccedil;&otilde;es importantes para a vida do colaborador.

A ideia &eacute; que o rec&eacute;m-contratado se sinta acolhido em dois aspectos: na imagem que a empresa passa para o mercado e no que ela oferece, imagem esta que a diretora do RH v&ecirc; como muito consistente.

<h2>Por que trabalhar na Bayer?</h2>

Assim como diversas outras empresas, a Bayer tamb&eacute;m enfrentou v&aacute;rios desafios durante a pandemia. Muitas das fun&ccedil;&otilde;es n&atilde;o tinham como ser feitas remotamente.

Apesar disso, Elisabete Rello informa que foram seguidos todos os protocolos&nbsp;de seguran&ccedil;a e que n&atilde;o houve contamina&ccedil;&otilde;es dentro dos ambientes da Bayer. Os outros mais de 50% continuam em home office.

Manter a sa&uacute;de mental e f&iacute;sica dos seus colaboradores tem sido fundamental e uma prioridade. Para isso, foram tomadas iniciativas como:

<ul>
	<li>Apoio psicol&oacute;gico refor&ccedil;ado</li>
	<li>Orienta&ccedil;&otilde;es de sa&uacute;de</li>
	<li>Webcast com toda a lideran&ccedil;a e colaboradores para esclarecimento de d&uacute;vidas e informa&ccedil;&otilde;es</li>
	<li>Live para os colaboradores com a Banda Eva</li>
	<li>Incentivo semanal a programas de mindfulness&nbsp;</li>
	<li>Roteiro estruturado para que os l&iacute;deres possam lidar da melhor forma com seus times para maior aproxima&ccedil;&atilde;o, empatia e desafios que cada um enfrenta</li>
</ul>

A executiva tamb&eacute;m cr&ecirc; que o sal&aacute;rio e os benef&iacute;cios de trabalhar na Bayer sejam compat&iacute;veis com a fun&ccedil;&atilde;o de cada um e com o mercado como um todo, al&eacute;m do ambiente acolhedor, inclusivo e voltado para a inova&ccedil;&atilde;o e o desenvolvimento pessoal e da empresa j&aacute; descrito.

Por fim, para aqueles que desejam trabalhar na empresa, Elisabete Rello deixa o seguinte recado: &ldquo;a Bayer &eacute; para todos e para todas. E se &eacute; Bayer, &eacute; bom.&quot;

Ainda n&atilde;o ouviu o&nbsp;epis&oacute;dio do POD+ com a Bayer? <a href="https://open.spotify.com/episode/5WtXOBeioXQLZnVG6stS7U?si=bNYfAi-hQneOIxh2QbgQDg" target="_blank">D&aacute; o play e saiba como &eacute; trabalhar na Bayer!</a>

A Bayer tem focado seus esforços em construir um ambiente cada vez mais acolhedor e inclusivo.  Saiba mais sobre a empresa nesse POD+

A empresa procura proporcionar que os funcionários pratiquem sua paixão e causem impacto

Como é trabalhar na Bayer: inovação está no DNA

Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria TalentSmart, 70% da nossa produtividade no trabalho est&aacute; relacionada &agrave;&nbsp;intelig&ecirc;ncia emocional. Essa &eacute; uma das soft skills mais requisitadas do mercado e um dos principais cursos da Escola Conquer, a escola de neg&oacute;cios da nova economia, conforme a defini&ccedil;&atilde;o do seu pr&oacute;prio site.

O curso, um dos mais procurados da escola, chegou a ficar gratuito no in&iacute;cio da pandemia - e est&aacute; de volta at&eacute; final de novembro. Tamb&eacute;m l&aacute; no in&iacute;cio do ano, a&nbsp;empresa levou 72 horas para converter os seus cursos do ambiente presencial para o online, sem que houvesse a perda da experi&ecirc;ncia.

Ou&ccedil;a mais sobre o desenvolvimento de soft skills&nbsp;e como &eacute; trabalhar na Conquer nesse epis&oacute;dio do POD+

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/2QY6E0b44k9IY7VRxOXjy2" width="100%"></iframe>

&nbsp;

Deu certo. Atualmente, a escola tem cerca de 1 milh&atilde;o de alunos e j&aacute; atendeu 250 empresas. A avalia&ccedil;&atilde;o dada pelos clientes, de 97%, se manteve durante a pandemia. Al&eacute;m disso, dos atuais 141 colaboradores, 45 foram contratados em 2020.

Aline Gomes, head de Comercial Brasil da Conquer, conversou com Ricardo Marsili, CEO da Folha Dirigida, sobre o sucesso da escola e como se manter relevante no mercado no POD+, podcast da Folha Dirigida. Confira a pr&eacute;via do que eles conversaram!

<h2>O que &eacute; a Escola Conquer?</h2>

A Conquer &eacute; uma escola de neg&oacute;cios que, h&aacute; quatro anos,&nbsp;come&ccedil;ou trabalhando com cursos para desenvolver soft skills e atualmente tamb&eacute;m lida com neg&oacute;cios e finan&ccedil;as. A empresa se desenvolveu baseada em tr&ecirc;s pilares, que s&atilde;o o seu DNA:

<ul>
	<li>Conte&uacute;do</li>
	<li>Metodologia</li>
	<li>Professores</li>
</ul>

Segundo Aline Gomes, o principal intuito da Conquer &eacute; ensinar os conhecimentos que n&atilde;o s&atilde;o normalmente ensinados em sala de aula, as j&aacute; citadas soft skills. Ela mesma, depois de 15 anos atuando na &aacute;rea executiva do varejo, viu que a intelig&ecirc;ncia emocional era uma das habilidades que mais precisava desenvolver, depois da lideran&ccedil;a, por exemplo.

&nbsp;

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="Aline Gomes - head Brasil da Conquer" height="250" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/aline-gomes-conquer.png" width="430" />
<figcaption>Aline Gomes, head Brasil da Conquer (Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

&nbsp;

A Conquer surgiu da inquietude com a forma de ensino tradicional, que n&atilde;o d&aacute; conta das habilidades que s&atilde;o exigidas na pr&aacute;tica no dia a dia no mercado de trabalho. Algumas dessas habilidades s&atilde;o:

<ul>
	<li>Falar em p&uacute;blico</li>
	<li>Lidar com as emo&ccedil;&otilde;es</li>
	<li>Organizar finan&ccedil;as</li>
	<li>Ser mais produtivos</li>
</ul>

<blockquote>
&quot;A maioria das pessoas s&atilde;o contratadas nas empresas por quest&otilde;es, &agrave;s vezes, t&eacute;cnicas, mas s&atilde;o desligadas por quest&otilde;es comportamentais. Que quest&otilde;es s&atilde;o essas? Intelig&ecirc;ncia Emocional, por exemplo, &eacute; uma das habilidades&quot; , destacou Aline Gomes, head de Comercial Brasil da Conquer.
</blockquote>

<h2>Quais s&atilde;o as compet&ecirc;ncias do&nbsp;profissional do futuro?</h2>

Aline Gomes define o profissional do futuro em tr&ecirc;s adjetivos, conectados com o atual momento do mundo: &aacute;gil, vol&aacute;til e r&aacute;pido.

Diante de um cen&aacute;rio t&atilde;o incerto e de constantes mudan&ccedil;as, &eacute; essencial conseguir acompanhar suas necessidades e se vender diante delas.&nbsp;

Al&eacute;m disso, &eacute; esperado que a nova gera&ccedil;&atilde;o mude muito mais de carreira do que a anterior. As empresas tamb&eacute;m j&aacute; est&aacute; come&ccedil;ando a trabalhar nesse ritmo. A culturas s&atilde;o cada vez menos hier&aacute;rquicas, o que faz com que seus funcion&aacute;rios precisem ter mais atitude de lideran&ccedil;a e protagonismo. Ou seja, que desenvolvam essas soft skills.

<blockquote>
&ldquo;O maior investimento que voc&ecirc; pode fazer &eacute; em voc&ecirc; mesmo&rdquo;, destaca Aline Gomes. 
</blockquote>

O autoconhecimento e a gest&atilde;o das pr&oacute;prias emo&ccedil;&otilde;es s&atilde;o fundamentais para melhor rendimento e produtividade. &Eacute; preciso olhar para si e perguntar:

<ul>
	<li>Como eu me comunico com as pessoas?</li>
	<li>Eu sei vender as minhas ideias?</li>
	<li>Qual a minha&nbsp;capacidade de trocar e aprender?</li>
</ul>

Com a hierarquia cada vez mais dissolvida, as trocas de aprendizado e a capacidade ficam no centro da cena. Al&eacute;m disso, as habilidades o profissional do futuro deve ter tamb&eacute;m s&atilde;o:

<ul>
	<li>Capacidade de comunica&ccedil;&atilde;o e influ&ecirc;ncia</li>
	<li>Resili&ecirc;ncia</li>
	<li>Adapta&ccedil;&atilde;o</li>
	<li>Senso cr&iacute;tico para experimentar</li>
	<li>Autoconhecimento</li>
	<li>Intelig&ecirc;ncia emocional</li>
</ul>

&Eacute; o desenvolvimento do autoconhecimento e da intelig&ecirc;ncia emocional que v&atilde;o fazer com que cada um olhe para si, entenda os pr&oacute;prios gatilhos, d&ecirc; nome a seus sentimentos para, assim, conseguir trabalh&aacute;-los em um primeiro momento.

Leia tamb&eacute;m:&nbsp;

<ul>
	<li><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/mercado/soft-skills" title="O que são soft skills ou habilidades comportamentais?">O que s&atilde;o soft skills ou habilidades comportamentais?</a></li>
	<li><a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/carreira/cargos-em-alta-2021" title="Quais cargos estarão em alta em 2021?">Quais cargos estar&atilde;o em alta em 2021? Veja an&aacute;lise da Robert Half</a></li>
</ul>

De todas as compet&ecirc;ncias citadas, todas s&atilde;o soft skills, ou seja, n&atilde;o s&atilde;o habilidades t&eacute;cnicas aprendidas na escola ou na faculdade.&nbsp;Uma conclus&atilde;o disso tudo &eacute; certa: o profissional do futuro deve se preparar hoje j&aacute;, pois essas s&atilde;o caracter&iacute;sticas j&aacute; pedidas e avaliadas pelas empresas nas contrata&ccedil;&otilde;es.&nbsp;

Alguns dados que confirmam est&atilde;o no <a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/cursos-eventos/futuro-do-trabalho-capacitacao-deve-ser-prioridade-das-empresas" title="Futuro do trabalho: capacitação deve ser prioridade das empresas">estudo da Salesforce apontou</a> que, para os brasileiros, as soft skills (habilidades interpessoais) mais importantes nos pr&oacute;ximos seis meses ser&atilde;o:&nbsp;adaptabilidade e colabora&ccedil;&atilde;o (96%);&nbsp;Criatividade (95%); habilidades comerciais (93%).

<h2>Como &eacute; trabalhar na Escola Conquer?</h2>

A Conquer procura colaboradores que atendam a seus tr&ecirc;s valores:&nbsp;&quot;tamo junto&quot;, atitude de dono e inova&ccedil;&atilde;o.&nbsp;S&atilde;o essas caracter&iacute;sticas que fazem com que o prop&oacute;sito da Conquer seja t&atilde;o forte, junto com a empatia e a troca de conhecimento e aprendizados.

Ela tamb&eacute;m proporciona um ambiente de crescimento acelerado, em conjunto com cultura de experimenta&ccedil;&atilde;o e o foco em desenvolvimento, al&eacute;m de convid&aacute;-los sempre a fazer os cursos e experimentar a metodologia de ensino.

O modelo de desenvolvimento de performance, chamado flying at Conquer, &eacute; dividido em quatro ciclos:

<ul>
	<li>On boarding, que &eacute; quem est&aacute; no come&ccedil;o</li>
	<li>Performing, quando s&atilde;o mapeados os pontos que o profissional se sai bem</li>
	<li>Mastering, quando ele come&ccedil;a a assumir novos desafios</li>
	<li>Transitioning, quando se prepara para o pr&oacute;ximo passo</li>
</ul>

&ldquo;N&atilde;o tem tempo padr&atilde;o, cada um tem o seu ritmo&rdquo;, ela explica. &ldquo;Isso fomenta essa cultura de troca, experimenta&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento.&rdquo;

J&aacute; os mais de 300 professores sempre passam por um treinamento antes de darem as aulas. A maior parte deles s&atilde;o experts naquilo que tratam, mas entre 70% e 80% deles nunca tiveram experi&ecirc;ncia com a sala de aula. Al&eacute;m disso, eles s&atilde;o os guardi&otilde;es da metodologia Conquer e precisam estar muito afiados nela.

Por fim, o conselho que Aline Gomes d&aacute; para todos que desejam aprimorar suas soft skills e se tornarem um profissional do futuro no presente &eacute;: &ldquo;cerque-se de pessoas que v&atilde;o te mostrar esses caminhos, invocar o seu potencial pleno. Est&aacute; na sua m&atilde;o virar a chave e fazer acontecer&rdquo;.

<a href="https://open.spotify.com/episode/2QY6E0b44k9IY7VRxOXjy2?si=0FrpA_RZRJmMrAJVHp2c8w" target="_blank">Ainda n&atilde;o ouviu o POD+? Aperte o play e descubra a import&acirc;ncia das soft skills, principalmente sobre a intelig&ecirc;ncia emocional com&nbsp;a Conquer.</a>

A Conquer é uma escola de negócios que capacita profissionais nas habilidades não ensinadas nas escolas: as soft skills. Conheça a escola nesse POD+

Escola ficou conhecida durante pandemia pelo curso de Inteligência Emocional

Conquer capacita profissionais do futuro nas soft skills

L&iacute;der global em plataformas de e-commerce, a VTEX se tornou, recentemente, o mais novo <a href="https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/empregos/vtex-abre-novas-oportunidades-de-trabalho?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self">unic&oacute;rnio brasileiro</a>. O termo, que ainda pode n&atilde;o ser muito conhecido, denomina as empresas com valor superior a 1 bilh&atilde;o de d&oacute;lares. Nesse epis&oacute;dio do POD Mais, voc&ecirc; descobrir&aacute; como trabalhar na VTEX.

A VTEX nasceu h&aacute; 20 anos pelas m&atilde;os de Geraldo Thomaz e Mariano Gomide, engenheiros, formados pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Aproveitando o boom que era a internet, eles montaram uma solu&ccedil;&atilde;o para o varejo t&ecirc;xtil. Por isso, o nome VTEX. A partir o da&iacute; o caminho foi constru&iacute;do atrav&eacute;s de mudan&ccedil;as e adapta&ccedil;&otilde;es.&nbsp;

A grande virada foi em 2010, quando a VTEX foi respons&aacute;vel por desenvolver a plataforma de e-commerce do Walmart, no Brasil. A empresa se descobriu uma pot&ecirc;ncia no com&eacute;rcio digital, com muito conhecimento. Foi adquirindo novas empresas e hoje tem um vasto hist&oacute;rico de aquisi&ccedil;&otilde;es, sendo uma das l&iacute;deres mundiais do com&eacute;rcio digital.

Neste epis&oacute;dio do POD+, Ricardo Marsili, CEO da Folha Dirigida, conversa com Rafael Crespo, Employer Branding Lead da VTEX. Dentre os assuntos abordados, est&atilde;o:&nbsp;

<ul>
	<li>Por que trabalhar na VTEX?</li>
	<li>Carreiras</li>
	<li>Buscando talentos</li>
	<li>Cultura da empresa&nbsp;e muito mais!&nbsp;</li>
</ul>

<h3 style="text-align:center">&rarr; O que + voc&ecirc; precisa saber sobre como trabalhar na VTEX? N&atilde;o perca tempo, d&aacute; o play e descubra!</h3>

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&nbsp;

<h2>Por que trabalhar na VTEX?</h2>

Por defini&ccedil;&atilde;o, a palavra autonomia significa a capacidade de governar-se pelos pr&oacute;prios meios. E, para Rafael, essa sensa&ccedil;&atilde;o &eacute; uma das caracter&iacute;sticas mais marcantes da VTEX.

A troca de conhecimento com os colegas de trabalho, estar em um ambiente que permite errar e ter a oportunidade de se expressar sem receber nenhum tipo de ataque tamb&eacute;m s&atilde;o pontos que tornam a VTEX, na vis&atilde;o de Rafael, uma empresa apaixonante.

&nbsp;

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="" height="538" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/Rafael-crespo-vtex.jpg" width="430" />
<figcaption>Rafael Crespo, Employer Branding Lead da VTEX 
(Foto: Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

&nbsp;

Com quase 800 funcion&aacute;rios, a companhia est&aacute; presente em dez pa&iacute;ses. Mesmo ap&oacute;s v&aacute;rias aquisi&ccedil;&otilde;es, Rafael conta que a empresa conseguiu conservar o esp&iacute;rito empreendedor dentro da companhia.&nbsp;

<blockquote>
&quot;A empresa optou por crescer e de forma muito descentralizada, descentralizar o poder. O poder est&aacute; em cada um de n&oacute;s dentro da VTEX. Todo mundo tem o poder de tomar decis&atilde;o e com isso voc&ecirc; acaba crescendo. Obviamente, com essa liberdade que temos dentro da empresa, tamb&eacute;m &eacute; exigido um senso de responsabilidade muito alto. Faz parte desse pacote&quot;, conta Rafael Crespo.&nbsp;
</blockquote>

<h2>Possibilidades de carreira e vagas na VTEX</h2>

A VTEX oferta oportunidades em diversos cargos e possibilidades de carreiras, que v&atilde;o desde o time de Produtos at&eacute; o time de People. Engenheiro de software, atendimento ao cliente, customer experience, gerente de conta, conteudista e produtores de conte&uacute;do s&atilde;o algumas das posi&ccedil;&otilde;es que v&ecirc;m ganhando destaque.&nbsp;

Atualmente, a empresa tem mais de 160 vagas abertas. Dentre as oportunidades, h&aacute; chances para a &aacute;rea Jur&iacute;dica, time que est&aacute; sendo montado agora e, segundo Rafael, est&aacute; crescendo bastante. &quot;O que n&atilde;o falta &eacute; oportunidade para todo lado&quot;, ressalta.&nbsp;

Crespo conta que a VTEX tem dificuldade de contrata&ccedil;&atilde;o no time de Atendimento, j&aacute; que essa vaga precisa ser preenchida por pessoas que entendam de e-commerce e neg&oacute;cios digitais.&nbsp;

Por outro lado, a &aacute;rea de Customer Experience (experi&ecirc;ncia do&nbsp;cliente) &eacute; conhecida como &aacute;rea de entrada, o que torna uma oportunidade muito legal da pessoa se desenvolver dentro da empresa.&nbsp;

&nbsp;

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="VTEX" height="242" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/VTEX-divulgacao.jpg" width="430" />
<figcaption>A VTEX nasceu h&aacute; 20 anos e, recentemente, se tornou 
o mais novo unic&oacute;rnio brasileiro (Foto: Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

<h2>&nbsp;</h2>

<h2>Quais as formas de ingresso na VTEX?</h2>

Se voc&ecirc; tem o interesse em fazer parte do time de talentos da VTEX, saiba que a empresa possui diversas possibilidades de ingresso. Aqui, vamos dividi-las em oportunidades para o p&uacute;blico universit&aacute;rio e oportunidades para profissionais em n&iacute;veis avan&ccedil;ados de carreira profissional.&nbsp;

Atualmente, a VTEX tem tr&ecirc;s programas voltados para o p&uacute;blico universit&aacute;rio: Summer Winter Internship, VTEX Lab e Digital Commerce Specialist. Confira!&nbsp;

<img alt="enlightened" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/lightbulb.png" title="enlightened" width="23" />&nbsp;<a href="https://vtex.com/pt-br/internship/" target="_blank">Summer Winter Internship</a>

&Eacute; um programa de ver&atilde;o e de inverno que tem dura&ccedil;&atilde;o de tr&ecirc;s meses e &eacute; voltado para engenheiros e engenheiras de software. Durante esse per&iacute;odo, o engenheiro vai se dedicar a um projeto espec&iacute;fico, desenvolvendo, colocando em produ&ccedil;&atilde;o e fazendo toda a manuten&ccedil;&atilde;o da solu&ccedil;&atilde;o. Seja a otimiza&ccedil;&atilde;o de um processo interno ou algo que vai melhorar a experi&ecirc;ncia de compra e venda de milhares de pessoas.

&quot;A gente procura por pessoas que s&atilde;o capazes de articular problemas complexos com alguma flu&ecirc;ncia. Eles v&atilde;o, basicamente, tocar um projeto do zero, implementar uma solu&ccedil;&atilde;o que vai ser lan&ccedil;ada para os clientes da VTEX, praticamente do in&iacute;cio&quot;, explica Rafael.&nbsp;

<img alt="enlightened" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/lightbulb.png" title="enlightened" width="23" />&nbsp;<a href="https://lab.vtex.com/home/" target="_blank">VTEX Lab&nbsp;</a>

&Eacute; um programa de parcerias universit&aacute;rias destinado a estudantes regularmente matriculados em qualquer curso de gradua&ccedil;&atilde;o da institui&ccedil;&atilde;o parceira, independente da idade. S&atilde;o elas: Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) e Universidade Federal do Cear&aacute; (UFC).&nbsp;

Rafael comenta que o programa est&aacute; passando pelo processo de&nbsp;expans&atilde;o para algumas cidades da Regi&atilde;o Sudeste e do Nordeste.&nbsp;&quot;Basicamente, no VTEX Lab, em troca de uma bolsa, o aluno aprende toda a cultura de desenvolvimento da VTEX, nossas arquiteturas, nossas linguagens.&quot;

Para participar da sele&ccedil;&atilde;o &eacute; preciso verificar se a sua universidade possui vagas abertas. Caso ainda n&atilde;o tenha, inscreva-se nas novidades sobre o programa e saiba quando tiver novas vagas e parcerias para serem anunciadas.

<img alt="enlightened" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/lightbulb.png" title="enlightened" width="23" />&nbsp;<a href="https://vtex.com/us-en/digital-commerce-specialist/" target="_blank">Digital Commerce Specialist</a>

&Eacute; um programa de dois anos que prepara graduados e aqueles que est&atilde;o iniciando suas carreiras para um futuro na ind&uacute;stria digital, mesclando aprendizado e experi&ecirc;ncias de trabalho.

O Digital Commerce Specialist, ou DCS, surgiu para suprir a demanda de profissionais com conhecimento de e-commerce. Esses talentos passam por um job rotation, lidam com clientes e aprendem sobre a plataforma na pr&aacute;tica, resolvendo a dor dos outros, a dor das pessoas, problemas reais.

<h2>&nbsp;</h2>

<h2>Atra&ccedil;&atilde;o de profissionais seniores</h2>

Rafael Crespo conta que quando a VTEX est&aacute; em busca de profissional s&ecirc;nior, o processo &eacute; bem simples e h&aacute; tr&ecirc;s op&ccedil;&otilde;es:&nbsp;

<ul>
	<li>Indica&ccedil;&atilde;o interna: quando algum colaborador indica algu&eacute;m para a vaga;</li>
	<li>Busca por talentos: quando o time de talent acquisition, l&iacute;der do time ou algu&eacute;m do time funcional aborda o candidato; e</li>
	<li>Applications: quando o profissional se candidata pela p&aacute;gina de carreiras.&nbsp;</li>
</ul>

A candidatura no Applications &eacute;&nbsp;como uma esp&eacute;cie de ranking, e, Rafael destaca a import&acirc;ncia de se &quot;aplicar&quot; para a VTEX, n&atilde;o importa o per&iacute;odo. O hist&oacute;rico fica rastreado no sistema da companhia e &eacute; visto com&nbsp;bons olhos, j&aacute; que mostra um certo carinho do profissional com a empresa.

<blockquote>
&quot;As pessoas ficam esperando o momento ideal para se aplicar, n&eacute;? E acho que esse momento ideal n&atilde;o existe. Se aplica assim que voc&ecirc; puder e vai evoluindo a sua trajet&oacute;ria e reaplicando. A gente vai conseguir acompanhar mais de perto pelo sistema como voc&ecirc; tem evolu&iacute;do. Isso mostra uma grande disciplina, integridade.&quot;
</blockquote>

<h2>Cultura da VTEX</h2>

A VTEX est&aacute; vivendo um momento de transforma&ccedil;&atilde;o muito grande. H&aacute; dois, tr&ecirc;s anos era uma empresa pequena e agora est&aacute; aprendendo a ser um empresa grande, global.&nbsp;

Ele afirma que, historicamente, a VTEX preservou uma cultura descentralizada, dando autonomia para os seus colaboradores. Nesse processo s&atilde;o considerados os tr&ecirc;s pilares da cultura:&nbsp;

<ol>
	<li>Be Bold: ideia de que &eacute; necess&aacute;rio a gente assumir riscos</li>
	<li>Build For Community: que fala muito do senso de colabora&ccedil;&atilde;o e de ecossistema</li>
	<li>Trust To Be Trusted: ser uma pessoa que cumpre a sua palavra em todos os n&iacute;veis</li>
</ol>

O momento de transforma&ccedil;&otilde;es e de novos aportes cria a necessidade de desenhar o futuro da empresa. No ano em que a VTEX completou duas d&eacute;cadas de exist&ecirc;ncia, a companhia passou a&nbsp;preservar&nbsp;um novo pilar:

All Leader: todos na VTEX tem a miss&atilde;o de serem l&iacute;deres daquilo que fazem.

<blockquote>
&quot;Entendemos que a lideran&ccedil;a n&atilde;o vem do cargo ou da hierarquia, n&atilde;o &eacute; algu&eacute;m que te diz que voc&ecirc; &eacute; um&nbsp;l&iacute;der. A lideran&ccedil;a s&atilde;o pessoas comuns com comprometimento extraordin&aacute;rio acima dos interesses delas mesmos, em prol de um futuro comum.&quot;
</blockquote>

A VTEX tem dado muita aten&ccedil;&atilde;o ao futuro e ao que fazer para que a empresa atinja seus objetivos. Por isso, mesmo tendo autonomia, o que acontece no dia a dia &eacute; um trabalho mais consultivo. Cabe a cada l&iacute;der, seja um estagi&aacute;rio ou profissional s&ecirc;nior, desenvolver&nbsp;a&ccedil;&otilde;es ou projetos que defendam o posicionamento em rela&ccedil;&atilde;o ao futuro.&nbsp;

A comunica&ccedil;&atilde;o com todos os stakeholders gera um alinhamento entre times e, no final das contas, a decis&atilde;o &eacute; alinhada com a lideran&ccedil;a da &aacute;rea.&nbsp;

&quot;Eu vou assumir a responsabilidade pela decis&atilde;o que tomei, mas sempre em um ambiente muito propenso&nbsp;ao erro, ao aprendizado. Voc&ecirc; n&atilde;o vai ser atacado se cometer um erro, muito pelo contr&aacute;rio. Ainda mais se esse erro gerar um aprendizado relevante para sua &aacute;rea ou para sua carreira&quot;, ressalta.

<h2>Como &eacute; o dia a dia ao trabalhar na VTEX?</h2>

Durante a pandemia, tanto o processo seletivo, quanto o onboarding &eacute; virtual. Ao entrar no time, o novo colaborador ter&aacute; um caf&eacute; da manh&atilde;, al&eacute;m de uma s&eacute;rie de apresenta&ccedil;&otilde;es sobre como funciona a empresa e din&acirc;micas de integra&ccedil;&atilde;o com os times.&nbsp;

O colaborador tamb&eacute;m participa do VTEX Talks, que s&atilde;o conversas informais sobre o e-commerce e a ind&uacute;stria do com&eacute;rcio digital. O funcion&aacute;rio ainda conta com a ajuda de um mentor para o acompanhar nas primeiras semanas.&nbsp;

Uma medida que foi iniciada durante a pandemia e, segundo Rafael, deve ser preservada para ap&oacute;s esse per&iacute;odo &eacute; a oferta de US$100 para o&nbsp;colaborador montar seu espa&ccedil;o de trabalho home office. Outros benef&iacute;cios s&atilde;o:&nbsp;

<ul>
	<li>Aux&iacute;lio Creche;</li>
	<li>Gympass;</li>
	<li>Desconto para estudo de idioma; e</li>
	<li>Gin&aacute;stica Laboral.</li>
</ul>

<h2>Diversidade e inclus&atilde;o na VTEX&nbsp;</h2>

O Employer Branding Lead&nbsp;comenta que a VTEX ainda n&atilde;o se reconhece com uma empresa diversa. A expectativa &eacute; que, at&eacute; 2024, a companhia lidere os movimentos de diversidade no mundo. Por enquanto, a empresa est&aacute; na etapa de educar as pessoas sobre o que &eacute; diversidade.&nbsp;

Por isso, tem feito palestras dentro da empresa, guias de linguagem inclusiva e orienta&ccedil;&otilde;es sobre machismo, por exemplo. Al&eacute;m disso, a VTEX preserva 50% das vagas para as mulheres dentro dos programas de entrada e d&aacute;&nbsp;oportunidade para que os funcion&aacute;rios escrevam conte&uacute;dos no blog voltados &agrave;s minorias.&nbsp;

<blockquote>
&quot;Nesse processo de tornar a empresa mais diversa &eacute; muito importante que todo mundo esteja alinhado ao que a gente espera de diversidade na VTEX, at&eacute; para n&atilde;o gerar nenhum tipo de desconforto com uma pessoa que entra na empresa. Se a cultura n&atilde;o est&aacute; preparada para receber, pode gerar um conflito desnecess&aacute;rio.&quot;
</blockquote>

<h3>Em resumo, por que trabalhar na VTEX?</h3>

Depois do bate-papo com Rafael Crespo, confira cinco motivos destacados com o porqu&ecirc; trabalhar na empresa:

1 - Autonomia 
2 - Troca de conhecimento 
3 - Poder se expressar 
4 - Possibilidade de se desenvolver 
5 - Ser l&iacute;der daquilo que voc&ecirc; faz

<h3 style="text-align:center"><a href="https://open.spotify.com/episode/6HkcjUz5QX0qUXvfHn0xlU?si=-BJYJwBMQrmpjTaZeIzw5A" target="_blank">Como trabalhar na VTEX?</a> N&atilde;o perca tempo, d&aacute; o play e descubra sobre vagas, benef&iacute;cios e processo seletivo!</h3>

<h3 style="text-align:center">&nbsp;</h3>

<a href="https://pages.folhadirigida.com.br/news_empregos_fd" target="_blank"><img alt="Newsletter Folha+" height="94" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/promocional-e-botoes/cta-folha-mais.gif" width="500" /></a>

&nbsp;

Confira o novo episódio do POD+, onde Rafael Crespo, Employer Branding Lead da VTEX, fala sobre como é trabalhar na VTEX, programas de ingresso e muito mais!

A startup é líder global em plataformas de e-commerce no país

Por que trabalhar na VTEX? Conheça vagas e processo seletivo!

Se voc&ecirc; tem interesse em atuar no&nbsp;setor de Tecnologia, j&aacute; deve ter ouvido falar dessa empresa, considerada a maior de softwares no Brasil. E hoje, voc&ecirc; vai descobrir como &eacute; trabalhar na&nbsp;TOTVS e o que precisa para fazer parte da companhia.

Sediada em S&atilde;o Paulo, a empresa est&aacute; presente em mais de 40 pa&iacute;ses.&nbsp;A companhia &eacute; respons&aacute;vel por criar solu&ccedil;&otilde;es tecnol&oacute;gicas que levem inova&ccedil;&atilde;o para empresas de 12 segmentos: Agro, Constru&ccedil;&atilde;o, Distribui&ccedil;&atilde;o, Educacional, Financial Services,&nbsp;Hospitalidade, Jur&iacute;dico, Log&iacute;stica, Manufatura, Prestadores de Servi&ccedil;os, Sa&uacute;de e Varejo.&nbsp;

Nos &uacute;ltimos cinco anos, foram mais de R$1,7 bilh&atilde;o investidos&nbsp;em pesquisa e desenvolvimento. Atualmente, j&aacute; s&atilde;o mais de 40 mil clientes - de micro a grandes empresas - que utilizam os sistemas da empresa.

Segundo Izabel Branco, VP de Rela&ccedil;&otilde;es Humanas da TOTVS, a companhia vive inova&ccedil;&atilde;o na veia em todos os seus setores. Com mais de 30 anos de exist&ecirc;ncia, seria ela a startup mais antiga&nbsp;do Brasil?

<blockquote>
&quot;A gente brinca que a TOTVS foi a primeira startup do Brasil, talvez sem ter esse nome, porque ela come&ccedil;ou h&aacute; mais de 30 anos com o nosso fundador, o La&eacute;rcio Cosentino&quot;, conta Izabel.
</blockquote>

<h3 style="text-align:center">Ou&ccedil;a o epis&oacute;dio do POD+ para saber como &eacute; trabalhar na TOTVS!</h3>

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&nbsp;

Consetino ainda era estagi&aacute;rio de uma empresa quando ouviu o magnata Bill Gates dizendo que, em breve, todas as casas teriam um computador. Na &eacute;poca, ele comentou isso com o seu gestor e viu nisso uma oportunidade de sucesso.

A ideia de criar um software empresarial foi aceita pelo seu gestor e, dessa forma, nascia a Microsiga. Passadas mais de tr&ecirc;s d&eacute;cadas e com mais de 40 aquisi&ccedil;&otilde;es, se tem a TOTVS, como se conhece, atualmente.

&nbsp;

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="" height="286" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/Izabel-Branco-totvs__2_.jpg" width="430" />
<figcaption>Segundo a VP de RH da TOTVS, Izabel Branco, a TOTVS tem em seu 
DNA&nbsp;a jun&ccedil;&atilde;o de&nbsp;v&aacute;rias empresas de tecnologia&nbsp;(Foto: Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

&nbsp;

Esse novo nome n&atilde;o &eacute; &agrave;&nbsp;toa, porque totvs -&nbsp;que se pronuncia t&oacute;tus -&nbsp;vem do latim e significa tudo, todos ou totalidade.&nbsp;&quot;Ela &eacute; a uni&atilde;o de mais de 40 empresas que foram adquiridas ao longo do tempo&quot;, pontua Izabel.

A empresa tem em seu DNA a uni&atilde;o de diferentes empresas com tecnologias diversas,&nbsp;&quot;que acabou criando essa gigante da tecnologia que a gente &eacute; hoje, com todos esses p&uacute;blicos diferentes que s&atilde;o os nossos TOTVERS&quot;.

&nbsp;

<h2>Como a TOTVS conseguiu se consolidar?</h2>

Toda e qualquer empresa vai passar por dificuldades, mas, segundo Izabel Branco, a forma que a TOTVS enfrenta os percal&ccedil;os &eacute; sempre baseada nos seus tr&ecirc;s pilares:

<h3>#1 Tecnologia e conhecimento s&atilde;o o nosso DNA</h3>

&quot;A gente vive de tecnologia e conhecimento. Isso est&aacute; na nossa Constitui&ccedil;&atilde;o, digamos assim&quot;, explica a VP. Isso quer dizer que a empresa busca sempre estar a frente do que vai acontecer, com novas tend&ecirc;ncias e trazendo o melhor para os seus clientes, o que entra no segundo pilar.

<h3>#2 O sucesso do cliente &eacute; o nosso sucesso</h3>

Al&eacute;m de tentar sempre se antecipar, a VP afirma que a empresa&nbsp;tem orgulho de ser brasileira. &quot;Mesmo estando em 41 pa&iacute;ses, a TOTVS tem mais de 50% do mercado brasileiro&quot; e, para isso, &eacute; preciso entender o empres&aacute;rio brasileiro e trazer para ele o que h&aacute; de melhor.

A companhia tamb&eacute;m conhece bem o pa&iacute;s e&nbsp;todas as suas peculiaridades, que v&atilde;o desde o sistema tribut&aacute;rio at&eacute; a&nbsp;sua&nbsp;dimens&atilde;o&nbsp;continental. &quot;O Brasil n&atilde;o&nbsp;&eacute; para amadores&quot;, brinca.

<h3>#3 Valorizamos gente boa que &eacute; boa gente</h3>

O terceiro pilar diz respeito ao investimento em pessoas. &quot;Quando a gente fala em TI, a gente n&atilde;o tem um produto, n&atilde;o tem um estoque, tudo que entrega para os clientes &eacute; por meio do conhecimento de pessoas&quot;, explica.

Ela complementa dizendo que a valoriza&ccedil;&atilde;o das pessoas faz com que a TOTVS esteja a&nbsp;frente do mercado, al&eacute;m de ficar muito pr&oacute;xima do cliente. A empresa hoje tem capital aberto e desde o ano passado est&aacute; no Ibovespa. O objetivo &eacute; continuar crescendo com base nesses tr&ecirc;s pilares.

&nbsp;

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="" height="215" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/TOTVS-podcast.jpg" width="430" />
<figcaption>A TOTVS &eacute; a maior empresa de software do Pa&iacute;s 
(Foto: Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

&nbsp;

<h2>Como a TOTVS lidou com a pandemia?</h2>

Izabel relata que a TOTVS se preparou muito para manter o neg&oacute;cio rodando, principalmente pela grande&nbsp;representatividade no mercado. &quot;A gente n&atilde;o poderia parar porque os nossos clientes n&atilde;o poderiam parar&quot;.

Antes da pandemia, j&aacute;&nbsp;existia um projeto na empresa para que 350 pessoas come&ccedil;assem a trabalhar em home office. No entanto, em mar&ccedil;o, houve a necessidade de colocar 7 mil colaboradores para produzir em casa.

&quot;A gente conseguiu fazer isso sem cortar o n&iacute;vel do servi&ccedil;o para os nossos clientes&quot;, pontua. Al&eacute;m disso, por conta da variedade de segmentos que a empresa atende, a TOTVS n&atilde;o sentiu&nbsp;impacto financeiro t&atilde;o grande durante a pandemia.&nbsp;

A executiva explica que a transi&ccedil;&atilde;o para o trabalho remoto foi r&aacute;pido e com pouco tempo de antecipa&ccedil;&atilde;o. Foram aproximadamente duas semanas de prepara&ccedil;&atilde;o, mas, durante esse tempo, a empresa conseguiu rodar alguns pilotos.

Algumas &aacute;reas tiveram liberdade para pensar como seria esse novo modelo de trabalho, especialmente as &aacute;reas de desenvolvimento. Quando entrou o sistema remoto, j&aacute; existiam algumas din&acirc;micas combinadas e isso ajudou.&nbsp;

<h3>Suporte para os colaboradores em home office</h3>

Para os trabalhadores, a TOTVS disponibilizou a infraestrutura para trabalhar de casa, como&nbsp;computador, VPN e&nbsp;cadeira, por exemplo. Nesse primeiro momento, o foco foi para quest&otilde;es mais pr&aacute;ticas.

Consequentemente, durante o trabalho remoto, houve naturalmente uma aproxima&ccedil;&atilde;o das pessoas. &quot;A gente fez v&aacute;rias rodadas de bate-papo e lives voltadas para como lidar com esse momento&quot;, relata.&nbsp;

<a href="https://pages.folhadirigida.com.br/news_empregos_fd" target="_blank"><img alt="Newsletter Folha+" height="81" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/promocional-e-botoes/cta-folha-mais.gif" width="430" /></a>

Temas como &quot;home office com filhos&quot; e &quot;sa&uacute;de emocional&quot; foram debatidos. Al&eacute;m disso, houve o lan&ccedil;amento da Universidade TOTVS em rede, que era um projeto que j&aacute; estava preparado para ser lan&ccedil;ado antes da pandemia.

Essa ideia surgiu para resolver uma demanda de&nbsp;manter o p&uacute;blico sempre atualizado. A maioria dos conte&uacute;dos &eacute; autoral, produzidos pelos TOTVERS e o primeiro curso foi sobre como ter produtividade no trabalho remoto.

Atualmente, j&aacute; s&atilde;o mais de 2 mil conte&uacute;dos t&eacute;cnicos e h&aacute; tamb&eacute;m cursos com profissionais convidados. Os materiais s&atilde;o produzidos em formato de v&iacute;deo e a plataforma funciona em esquema de <a href="https://folhadirigida.com.br/empregos/noticias/especiais/gamificacao-no-processo-seletivo?utm_source=site&amp;utm_medium=materias&amp;utm_campaign=jornalismo" target="_self">gamifica&ccedil;&atilde;o</a>.

Para manter a proximidade com lideran&ccedil;a, tamb&eacute;m h&aacute;&nbsp;palestras mensais abertas para perguntas. Al&eacute;m disso, houve a abertura de um espa&ccedil;o para troca de ideias, com objetivo de manter o contato entre os colaboradores e aprender com boas pr&aacute;ticas.

<blockquote>
&quot;A gente foi deixando vivo esse contato humano de forma remota. Ent&atilde;o, a gente criou toda essa linha de contato para a gente se manter pr&oacute;ximo de uma forma mais calorosa.&quot;
</blockquote>

Ou&ccedil;a tamb&eacute;m outros epis&oacute;dios do POD+

<ul>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/65BCHKYQVK33gw05RnX5g3?si=IL4F2iFhQ_aXSompQwL0CA" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Como &eacute; trabalhar no QuintoAndar</a></li>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/2cfOPTQopgV2mmLmRv1oym?si=x_-8u8BUTQ2JUmp0SI3JwA" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Como &eacute; trabalhar na Movile</a></li>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/6HkcjUz5QX0qUXvfHn0xlU?si=OqgPllmCSRWxVEHZ7ZL1mA" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Como &eacute; trabalhar na Vtex</a></li>
</ul>

<h2>E depois da pandemia, como ser&aacute;?</h2>

A VP frisa que n&atilde;o&nbsp;d&aacute; para tomar nenhuma decis&atilde;o precipitada, pois&nbsp;&quot;estamos em um momento at&iacute;pico&quot;. Ela compartilha que a empresa est&aacute; vendo as possibilidades e estudando todos os modelos poss&iacute;veis.

Particularmente, Izabel acredita em um modelo h&iacute;brido - com&nbsp;trabalho presencial mesclado com alguns dias de home office. No entanto, ainda &eacute; muito&nbsp;cedo para confirmar como vai ser.

Nesse momento, todas as &aacute;reas est&atilde;o sendo ouvidas e esse modelo n&atilde;o necessariamente ser&aacute; &uacute;nico para toda a empresa, uma vez que algumas &aacute;reas t&ecirc;m realidades e necessidades&nbsp;diferentes.

Izabel refor&ccedil;a que a TOTVS n&atilde;o quis definir esse assunto de forma proposital. Ela brinca que n&atilde;o se pode tomar decis&otilde;es &agrave;s 2h da madrugada e que este per&iacute;odo est&aacute; sendo uma longa &#39;2h da madrugada&#39;.

&nbsp;

<h2>Diversidade: o todo est&aacute; na TOTVS</h2>

A TOTVS &eacute; a soma de muitas empresas, ent&atilde;o, &eacute; natural que um l&iacute;der de S&atilde;o Paulo tenha sua equipe diversa e espalhada pelo Brasil inteiro. &quot;A diversidade aqui &eacute; a nossa forma de ser e o respeito &agrave; diversidade &eacute; super comum aqui dentro,&nbsp;porque n&oacute;s somos diferentes e nos aceitamos dessa forma&quot;.

Ela afirma que &eacute; a&nbsp;partir dessa diversidade que vem a&nbsp;inova&ccedil;&atilde;o e as solu&ccedil;&otilde;es criativas da TOTVS.&nbsp;

&nbsp;

<h2>Como trabalhar na TOTVS</h2>

Por ser uma empresa que atende 12 segmentos diferentes, a TOTVS tem muita oportunidade de crescimento de carreira.&nbsp;Para se manter atualizado sobre as vagas, a dica &eacute; seguir o <a href="https://www.linkedin.com/company/totvs/" target="_blank">LinkedIn da companhia</a> e acompanhar a <a href="https://www.totvs.com/trabalhe-conosco/" target="_blank">p&aacute;ginas de carreiras</a>.

Atualmente, s&atilde;o cerca de 260 vagas abertas para diversas &aacute;reas, como Comercial, Finan&ccedil;as, Projetos e RH, al&eacute;m de TI - &aacute;rea em que est&aacute;&nbsp;concentrada o maior n&uacute;mero de oportunidades.&nbsp;

Por fim, para quem deseja crescer no mercado de trabalho, a&nbsp;executiva indica que voc&ecirc; deve tra&ccedil;ar um caminho e observar o que &eacute; necess&aacute;rio para chegar l&aacute;. Os conhecimentos que voc&ecirc; precisa aprender, os sites que voc&ecirc; deve seguir e as pessoas que voc&ecirc; precisa conhecer.

Segundo ela, o segredo para se chegar onde quer &eacute; ter foco e planejamento.&nbsp;&quot;Esse mundo &eacute; muito louco, a gente&nbsp;tem muito est&iacute;mulo e a gente precisa aprender a focar para conseguir o que a gente precisa&quot;, finaliza.&nbsp;

<h3 style="text-align:center"><a href="https://open.spotify.com/episode/6TDBctxBMGngHAK3Iq9BBa?si=7t5ZK5FBSUyc2_z9yGNMRA" target="_blank">N&atilde;o ouviu o epis&oacute;dio do POD+?&nbsp;&Eacute; s&oacute; clicar aqui e dar o play para descobrir mais como &eacute; trabalhar na TOTVS!</a></h3>

Ao POD+, Izabel Branco, VP de Relações Humanas da TOTVS, contou sobre os pilares que mantêm o crescimento da empresa e as oportunidades de carreira.

Confira as oportunidades de carreira dentro da TOTVS

Como trabalhar na TOTVS, a maior empresa de software do país?

J&aacute; pensou em trabalhar em uma empresa que tem como prop&oacute;sito impactar positivamente a sociedade? Esse &eacute; um dos pilares do&nbsp;Zenklub, startup de sa&uacute;de emocional e desenvolvimento social, que j&aacute; alcan&ccedil;a 1 milh&atilde;o e meio de pessoas no Brasil. &nbsp;

Nos &uacute;ltimos seis meses, a startup, que tinha um pouco mais de 20 colaboradores, est&aacute; chegando a 80. Ou seja, mesmo com as dificuldades impostas pela pandemia do Coronav&iacute;rus, quadruplicou o seu n&uacute;mero de funcion&aacute;rios.&nbsp;

Neste epis&oacute;dio do POD+, Ricardo Marsili, CEO da Folha Dirigida, conversa com o m&eacute;dico portugu&ecirc;s Rui Brand&atilde;o, CEO e co-founder do&nbsp;Zenklub. Dentre os assuntos abordados, est&atilde;o a cria&ccedil;&atilde;o da plataforma, como funciona, qual a miss&atilde;o da empresa, o que buscam em um colaborador e muito mais!&nbsp;

<img alt="enlightened" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/lightbulb.png" title="enlightened" width="23" />O que + voc&ecirc; precisa saber sobre o&nbsp;Zenklub? D&aacute; o play e descubra!&nbsp;

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/40p5D4i6goJKbZ7YEedAGd" width="100%"></iframe>

<h2>Como surgiu o&nbsp;Zenklub?&nbsp;</h2>

O Zenklub foi criado&nbsp;em 2016, ap&oacute;s Rui perceber que as pessoas precisavam de uma ferramenta para cuidar de forma proativa das suas ansiedades, dos seus medos, fortalecer as suas resili&ecirc;ncias e buscar autoconhecimento.&nbsp;

O insight veio enquanto ele fazia resid&ecirc;ncia de cirurgia vascular nos Estados Unidos. Nesse per&iacute;odo, sua m&atilde;e teve uma S&iacute;ndrome de Burnout, tamb&eacute;m conhecida como s&iacute;ndrome do esgotamento profissional.&nbsp;

<blockquote>
&quot;A minha m&atilde;e, que nunca tinha evidenciado nenhum problema de sa&uacute;de mental, quebrou emocionalmente&quot;.
</blockquote>

&ldquo;Ficou muito claro pra mim o quanto de desinforma&ccedil;&atilde;o existe para um pessoa cuidar da sua sa&uacute;de mental&rdquo;, afirma o m&eacute;dico sobre o que pensou na &eacute;poca que sua m&atilde;e passou pelo burn out.

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="Experiência pessoal despertou o insight necessário para o médico e CEO,  Rui Brandão, criar o ZenKlub (Foto: Divulgação)" height="250" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/rui_brand__o_-_zenklub.png" width="430" />
<figcaption>Experi&ecirc;ncia pessoal despertou o insight necess&aacute;rio para o m&eacute;dico e CEO,&nbsp; 
Rui Brand&atilde;o, criar o ZenKlub&nbsp;(Foto: Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

Mas, por que no Brasil?&nbsp;

Em 2015, quando come&ccedil;ou a questionar como e onde come&ccedil;ar um sistema de sa&uacute;de emocional, Rui j&aacute; tinha identificado que o Conselho Federal de Psicologia do Brasil tinha regulado a orienta&ccedil;&atilde;o psicol&oacute;gica online:&nbsp;&quot;Era um primeiro passo na digitaliza&ccedil;&atilde;o desse setor, onde, basicamente voc&ecirc; poderia fazer sess&otilde;es online, mas tinha um car&aacute;ter de orienta&ccedil;&atilde;o, e n&atilde;o de consulta.&quot;&nbsp;

O m&eacute;dico e empreendedor conta que j&aacute; era apaixonado pelo pa&iacute;s desde quando veio para fazer resid&ecirc;ncia cl&iacute;nica em S&atilde;o Paulo, no ano de 2012. Apesar de o estudo n&atilde;o ter ido adiante por causa da burocracia, a paix&atilde;o aconteceu ap&oacute;s perceber que havia muita coisa a ser feita na sa&uacute;de brasileira, tanto no privado, quanto no p&uacute;blico, e de se encantar pela receptividade do povo brasileiro.&nbsp;

<h2>Como funciona a plataforma?</h2>

O ZenKlub tem duas faces: uma voltada para os clientes que buscam o servi&ccedil;o e a outra para os profissionais (psic&oacute;logos, coaches e terapeutas) que querem prestar o servi&ccedil;o. Entenda:&nbsp;

&rarr; Cliente

Para quem deseja ser atendido pelo Zenklub, o processo &eacute; bem simples. Rui Brand&atilde;o o explica em quatro passos:

<ul>
	<li>Entra no aplicativo ou no site</li>
	<li>Pesquisar o motivo pelo qual gostaria de se consultar, podendo filtrar os profissionais por pre&ccedil;o, g&ecirc;nero e especialidades</li>
	<li>Ver a apresenta&ccedil;&atilde;o, curr&iacute;culos, avalia&ccedil;&otilde;es e depoimentos dos profissionais indicados</li>
	<li>Selecionar o hor&aacute;rio, fazer o pagamento e entrar em uma videoconsulta, &aacute;udio ou chat</li>
</ul>

Depois da primeira consulta, o usu&aacute;rio pode decidir se quer conhecer outros profissionais ou prosseguir o&nbsp;acompanhamento com aquele.

Para iniciar, a pessoa interessada em agendar uma consulta precisa acessar o site ou o aplicativo do&nbsp;ZenKlub. O processo &eacute; intuitivo e bem din&acirc;mico. Depois, &eacute; preciso pesquisar o motivo pelo qual gostaria de se consultar, escolher o profissional, o hor&aacute;rio e fazer o pagamento.

No momento da escolha do profissional, a plataforma disponibiliza uma breve descri&ccedil;&atilde;o sobre ele, al&eacute;m de foto, v&iacute;deo de apresenta&ccedil;&atilde;o e avalia&ccedil;&otilde;es.&nbsp;Ah! &Eacute; importante ressaltar que nenhum dado da consulta &eacute; armazenado. Ou seja, o que &eacute; falado entre o cliente e o profissional &eacute; sigilo.&nbsp;

&rarr; Profissionais

Todo profissional que se cadastra no&nbsp;Zenklub recebe, no mesmo dia, um consult&oacute;rio online para atender os seus clientes. Mas, para se tornar um profissional credenciado Zenklub, a empresa fica de olho em quem est&aacute; engajado com seus pr&oacute;prios clientes.&nbsp;

<img alt="yes" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/thumbs_up.png" title="yes" width="23" />&nbsp;O credenciamento exige alguns requisitos, como:&nbsp;

<ul>
	<li>3 anos de experi&ecirc;ncia profissional;</li>
	<li>Forma&ccedil;&atilde;o adicional (p&oacute;s-gradua&ccedil;&atilde;o, mestrado, especializa&ccedil;&atilde;o); e</li>
	<li>Credenciais ativas no &oacute;rg&atilde;o que regulariza a profiss&atilde;o.&nbsp;</li>
</ul>

Atualmente, a plataforma tem 20 mil profissionais cadastrados e usando o consult&oacute;rio, mas s&oacute; 500 s&atilde;o certificados com o selo de garantia&nbsp;Zenklub. Estes passaram por uma prova, entrevista e treinamento.&nbsp;

Para obter essa certifica&ccedil;&atilde;o, tamb&eacute;m s&atilde;o avaliados:

<ul>
	<li>Engajamento com os clientes na plataforma</li>
	<li>Prova, entrevista e treinamento do pr&oacute;prio Zenklub</li>
</ul>

<img alt="Zenklub " height="304" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/zenklub-ferramenta-divulgacao.jpg" width="430" />

Ou&ccedil;a tamb&eacute;m outros epis&oacute;dios do POD+

<ul>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/65BCHKYQVK33gw05RnX5g3?si=IL4F2iFhQ_aXSompQwL0CA" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Como &eacute; trabalhar no QuintoAndar</a></li>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/2cfOPTQopgV2mmLmRv1oym?si=x_-8u8BUTQ2JUmp0SI3JwA" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Como &eacute; trabalhar na Movile</a></li>
	<li><a href="https://open.spotify.com/episode/6HkcjUz5QX0qUXvfHn0xlU?si=OqgPllmCSRWxVEHZ7ZL1mA" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Como &eacute; trabalhar na Vtex</a></li>
</ul>

<h2>O que o&nbsp;Zenklub busca em seus colaboradores?&nbsp;</h2>

Se voc&ecirc; est&aacute; interessado em saber como fazer parte do time da Zenklub, saiba que a startup carrega valores que demonstram o quanto a empresa acredita nas pessoas, contrata para multiplicar e quer dar espa&ccedil;o para que os seus colaboradores cres&ccedil;am.&nbsp;

<img alt="heart" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/heart.png" title="heart" width="23" />&nbsp;A empresa ama&nbsp;profissionais que tenham:&nbsp;

<ul>
	<li>Capacidade de adapta&ccedil;&atilde;o;</li>
	<li>Capacidade de interpretar informa&ccedil;&otilde;es, tomar decis&otilde;es e olhar para frente;</li>
	<li>Empatia;</li>
	<li>Autonomia com responsabilidade; e</li>
	<li>Senso empreendedor.&nbsp;</li>
</ul>

Mais do que liberdade para crescer e se desenvolver, o&nbsp;Zenklub proporciona um objetivo, uma miss&atilde;o, uma vis&atilde;o com prop&oacute;sito super forte. Rui conta que todos dentro da startup t&ecirc;m um brilho gigantesco no olhar e uma vontade de ver um pilar fundamental da sociedade estabelecido: a sa&uacute;de emocional.&nbsp;

<img alt="enlightened" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/lightbulb.png" title="enlightened" width="23" />&nbsp;A empresa busca nos profissionais caracter&iacute;sticas que v&atilde;o muito al&eacute;m do curr&iacute;culo:

<ul>
	<li>quais experi&ecirc;ncias essa pessoa j&aacute; acumulou na vida?</li>
	<li>o que faz ela brilhar os olhos?</li>
	<li>porque ela quer trabalhar com a gente?</li>
	<li>e o que ela entendeu do desafio que a gente tem aqui dentro?</li>
</ul>

<h2>&nbsp;</h2>

<h2>Zenklub na pandemia</h2>

Antes da pandemia, o&nbsp;Zenklub tinha escrit&oacute;rios. Em Lisboa, Portugal, ficava o hub de tecnologia e, em S&atilde;o Paulo, ficava o hub comercial, opera&ccedil;&otilde;es, atendimento e&nbsp;marketing.&nbsp;

Com&nbsp;a pandemia, todos os colaboradores passaram a exercer suas atividades remotamente, em casa. No in&iacute;cio, as contrata&ccedil;&otilde;es foram focadas nas &aacute;reas de Opera&ccedil;&otilde;es e Tecnologia. Como o passar das semanas, os times de Marketing, Equipe de Vendas e P&oacute;s-Vendas foram expandidos, al&eacute;m do time de Dados.&nbsp;

<h2>&nbsp;</h2>

<h2>Bem-estar dos colaboradores durante a pandemia</h2>

No&nbsp;Zenklub, as pessoas s&atilde;o parte fundamental e integral do sucesso na empresa e do prazer de trabalhar. Por isso, pensando em como minimizar os impactos negativos na vida de seus colaboradores, a empresa adotou algumas medidas:&nbsp;

<ul>
	<li>plano de sa&uacute;de, plano Zenklub;</li>
	<li>aux&iacute;lio para as pessoas montarem suas estruturas de trabalho em casa;</li>
	<li>aumento na comunica&ccedil;&atilde;o e transpar&ecirc;ncia; e</li>
	<li>implementa&ccedil;&atilde;o de ferramentas de comunica&ccedil;&atilde;o entre os times.&nbsp;</li>
</ul>

Em rela&ccedil;&atilde;o aos novos contratados, a empresa tamb&eacute;m olhou de forma mais pr&oacute;xima para o onboarding, fazendo com que as pessoas se sentissem mais pertencentes ao grupo, n&atilde;o ficassem perdidas, tivessem uma vis&atilde;o hol&iacute;stica da empresa e soubessem a quem pedir ajuda caso precisassem.&nbsp;

<blockquote>
&quot;Por linhas gerais, foi isso que fizemos. Eu acho que a gente tem uma cultura boa. N&oacute;s damos muita abertura para as pessoas falarem, se expressarem. A gente escuta e vamos atr&aacute;s de solu&ccedil;&otilde;es. Eu acho que isso &eacute; o mais importante. N&atilde;o &eacute; tentar inventar coisas. Escute a sua empresa, escute o que as pessoas dentro da sua empresa precisam e mostre o que voc&ecirc; est&aacute; fazendo para colher essas necessidades.&quot;
</blockquote>

<h2>&nbsp;</h2>

<h2>Sa&uacute;de emocional no mundo corporativo</h2>

Antes de qualquer abordagem, &eacute; preciso entendermos que as empresas s&atilde;o feitas de pessoas e, por isso, estarmos atentos aos colaboradores e &agrave;s necessidades &eacute; fundamental para se obter melhores resultados.&nbsp;

Um pessoa engajada, emocionalmente conectada com o prop&oacute;sito da empresa e com a lideran&ccedil;a, &eacute; mais produtiva. A pandemia mostrou que estar mais pr&oacute;ximo, ter uma lideran&ccedil;a humanizada, ter um ambiente de trabalho que gera confian&ccedil;a para pessoas serem genu&iacute;nas &eacute; o que realmente gera o melhor colaborador e, consequentemente, o melhor ambiente produtivo.&nbsp;

A empresa funciona como uma civiliza&ccedil;&atilde;o e, para viver em civiliza&ccedil;&atilde;o, &eacute; preciso se preocupar com o outro. Atualmente, as pessoas est&atilde;o exigindo mais transpar&ecirc;ncia e mais humaniza&ccedil;&atilde;o no lugar de trabalho. Naturalmente, as empresas precisam se movimentar nessa dire&ccedil;&atilde;o.&nbsp;

&nbsp;

<h2>Cases Zenklub&nbsp;</h2>

Rui Brand&atilde;o conta que o&nbsp;Zenklub atende brasileiros em mais de 80 pa&iacute;ses. A ferramenta ajuda pessoas a fazerem uma transi&ccedil;&atilde;o de vida - seja para o positivo, seja para o negativo - de uma forma muito mais suave.&nbsp;

O m&eacute;dico e CEO se sente muito realizado com o alcance da Zenklub. Ele lembra que ficou marcado por um caso em especial em que o paciente sofria de mutez seletiva: a dor dele era t&atilde;o grande que ele n&atilde;o conseguia expressar em palavras, o que tornava a consulta com um psic&oacute;logo presencialmente ineficaz.

Foi atrav&eacute;s da plataforma do Zenklub, se comunicando atrav&eacute;s do chat e ouvindo o profissional por videochamada que o paciente conseguiu expressar suas quest&otilde;es.

<blockquote>
&ldquo;&Agrave;s vezes &eacute; o canal que pode desbloquear todo um futuro e toda uma dor que estava ali presa&rdquo;, explica Rui Brand&atilde;o. &ldquo;A gente ser um viabilizador disso nos emociona todos os dias.&rdquo;
</blockquote>

&nbsp;

<h2>Por que intelig&ecirc;ncia emocional &eacute; t&atilde;o importante para o mercado?</h2>

Para o CEO, a intelig&ecirc;ncia emocional consiste&nbsp;em quatro pilares. S&atilde;o eles:&nbsp;

<ol>
	<li>autoconhecimento, que &eacute; voc&ecirc; se conhecer</li>
	<li>autogerenciamento, que &eacute; voc&ecirc; conseguir gerenciar as emo&ccedil;&otilde;es que voc&ecirc; tem no dia a dia, saber para onde canalizar essa energia;</li>
	<li>empatia, que &eacute; se colocar no lugar do outro, entender de onde o outro est&aacute; vindo; e</li>
	<li>relacionamento social, que &eacute; como voc&ecirc; atua em sociedade, em civiliza&ccedil;&atilde;o.</li>
</ol>

Independentemente da atual situa&ccedil;&atilde;o em que est&aacute; vivendo, seja desemprego, seja progress&atilde;o de carreiras, &eacute; de extrema import&acirc;ncia que o profissional esteja bem emocionalmente. &nbsp;&nbsp;

Outros pontos que merecem ser destacado &eacute; o fato de o ser humano n&atilde;o nascer pronto e de o c&eacute;rebro ser um m&uacute;sculo que precisa ser treinado, desenvolvido. Ou seja, &eacute; um erro pensar que, caso n&atilde;o tenha intelig&ecirc;ncia emocional, ela nunca poder&aacute; ser desenvolvida.&nbsp;

<a href="https://&lt;iframe src=&quot;https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/40p5D4i6goJKbZ7YEedAGd&quot; width=&quot;100%&quot; height=&quot;232&quot; frameborder=&quot;0&quot; allowtransparency=&quot;true&quot; allow=&quot;encrypted-media&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;" target="_blank">Ainda n&atilde;o ouviu o epis&oacute;dio do POD+ com a Zenklub? &Eacute; s&oacute; clicar aqui e apertar o play!&nbsp;</a>

&nbsp;

<a href="https://pages.folhadirigida.com.br/news_empregos_fd" target="_blank"><img alt="" height="94" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/promocional-e-botoes/cta_longo_folha_.png" width="500" /></a>

&nbsp;

Nesse episódio do POD+, Rui Brandão, CEO e co-founder do Zenklub, conta sobre a cultura da empresa, a importância da saúde emocional e da equipe.

Serviços do Zenklub já alcançam 1 milhão e meio de pessoas no Brasil

ZenKlub: brilho gigantesco no olhar e promoção da saúde emocional

Em novo episódio do POD+, Cesar Barboza, diretor de talentos da Hotmart, conta o que é necessário para ingressar na empresa.

Diretor de talentos destaca que empresa é recheada de talentos com brilho no rosto

Como é trabalhar na Hotmart? Descubra no POD+

Impactar e melhorar a vida de um milh&atilde;o de pessoas, revolucionando o mercado da tecnologia. Esse &eacute; o principal objetivo da Movile, empresa brasileira de capital de risco que agrega e investe em startups com core tecnol&oacute;gico de gest&atilde;o estrat&eacute;gica, finan&ccedil;as e gente.

&ldquo;N&atilde;o &eacute; s&oacute; uma frase bonita para colocar na sala de uma parede de reuni&atilde;o&rdquo;, afirma Matheus Fonseca coordenador de People, respons&aacute;vel por employer branding, compensation e business partner,&nbsp;eleito em 2019 como um dos Valuable Young Leaders, premia&ccedil;&atilde;o criada pela Eureca e Grupo Anga.&nbsp;

Mas por que &eacute; legal trabalhar na Movile, segundo o Matheus?

<img alt="yes" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/thumbs_up.png" title="yes" width="23" />&nbsp;Autonomia e Desafios 
<img alt="heart" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/heart.png" title="heart" width="23" />&nbsp;Prop&oacute;sito genu&iacute;no<a id="episodio" name="episodio"></a> 
<img alt="enlightened" height="23" src="https://cdn.ckeditor.com/4.9.0/full/plugins/smiley/images/lightbulb.png" title="enlightened" width="23" />Pessoas muito talentosas

Ou&ccedil;a o pis&oacute;dio do POD+ para saber como fazer parte do time da Movile!

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/episode/2cfOPTQopgV2mmLmRv1oym" width="100%"></iframe>

O coordenador&nbsp;entrou como estagi&aacute;rio, em 2017, e hoje &eacute; um colaborador essencial para a empresa. &ldquo;O prop&oacute;sito &eacute; realmente genu&iacute;no. Ele n&atilde;o &eacute; s&oacute; sobre a Movile, ele &eacute; muito verdadeiro e acontece interna e externamente.&rdquo;

Ele destacou os desafios que teve desde que ingressou na empresa, inclusive enquanto estagi&aacute;rio, assim como a autonomia dada ao profissional, al&eacute;m do prop&oacute;sito e o talento dos colegas como os principais motivos para trabalhar l&aacute;.

Talvez a associa&ccedil;&atilde;o n&atilde;o esteja clara ainda, mas voc&ecirc; certamente conhece (e usa) as empresas do grupo, como Ifood e Sympla. Para falar sobre esse ecossistema, Ricardo Marsili, CEO da Folha Dirigida, bateu um papo com o Matheus Fonseca, que &eacute; da &aacute;rea de People na Movile, nesse epis&oacute;dio do POD+.&nbsp;

<h4>Nesse epis&oacute;dio, voc&ecirc; saber&aacute;:</h4>

<h4>&rArr;&nbsp;Como &eacute; a cultura da Movile 
&rArr;&nbsp;Caracter&iacute;sticas das empresas do ecossistema 
&rArr;&nbsp;Dia a dia, como onboarding e benef&iacute;cios 
&rArr; Como ingressar nas empresas do grupo 
&rArr;&nbsp;Diversidade 
&rArr;&nbsp;E muito mais!</h4>

<h2>O que &eacute; o Grupo Movile?</h2>

A Movile existe desde 1998, mas foi em 2011 que ela teve seu primeiro escrit&oacute;rio no Vale do Sil&iacute;cio e atualmente tem filiais em diversas regi&otilde;es do Brasil, Am&eacute;rica do Sul, Estados Unidos e um escrit&oacute;rio do Ifood na Fran&ccedil;a.

<h4>As empresas do ecossistema s&atilde;o:</h4>

<ul>
	<li>Ifood</li>
	<li>Sympla</li>
	<li>PlayKids</li>
	<li>Movile Pay</li>
	<li>Zoop</li>
	<li>Wavy</li>
	<li>Mensageiros Urbanos</li>
</ul>

A Movile foi um dos primeiros unic&oacute;rnios do Brasil - empresas com valor de mercado de mais de 1 bilh&atilde;o de d&oacute;lares -, devido ao tamanho da organiza&ccedil;&atilde;o, mas cada uma das empresas tem caracter&iacute;sticas culturais muito particulares.

&nbsp;

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="Matheus Fonseca é coordenador de Employer Branding da Movile (Divulgação)" height="250" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/matheus-fonseca-movile-sp-divulgacao.png" width="430" />
<figcaption>Matheus Fonseca &eacute; coordenador de Employer Branding da&nbsp;Movile e 
falou sobre o dia a dia e como &eacute; trabalhar no grupo (Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

O Ifood, por exemplo, tem colaboradores com um perfil mais anal&iacute;tico, enquanto a Movile Pay est&aacute; atr&aacute;s de pessoas mais dispostas a se arriscarem. Ainda que tenham perfis diferentes, todas elas t&ecirc;m em comum colocar as pessoas, o que inclui clientes e colaboradores, no centro da experi&ecirc;ncia.

Al&eacute;m disso, s&atilde;o caracter&iacute;sticas das empresas do grupo se preocupar com:&nbsp;

<ul>
	<li>Foco no cliente</li>
	<li>Meritocracia</li>
	<li>&Eacute;tica</li>
	<li>Resili&ecirc;ncia</li>
</ul>

Matheus Fonseca enfatiza que, quando se fala de resili&ecirc;ncia, aqui&nbsp;n&atilde;o se trata da capacidade de aguentar um sofrimento, mas sim de passar por uma adversidade e conseguir aprender com ela. Essa caracter&iacute;stica &eacute; valorizada n&atilde;o apenas na Movile, mas no mercado moderno como um todo.

Justamente por agregar tantas empresas, durante o per&iacute;odo da pandemia, cada parte esteve focada em um ponto, j&aacute; que algumas conseguiam se favorecer para crescer enquanto outras sofriam mais. Era preciso olhar para os seus, tanto quando se tratava de pessoas quanto das empresas. Nesse momento, os tr&ecirc;s pontos de foco da Movile foram:

<ul>
	<li>Manter as pessoas saud&aacute;veis</li>
	<li>Manter as empresas saud&aacute;veis</li>
	<li>Manter os stakeholders saud&aacute;veis</li>
</ul>

<h2>Como trabalhar na Movile, Ifood, Playkids e outras empresas do grupo?</h2>

Apesar da pandemia ainda ser uma realidade, a Movile j&aacute; conseguiu retomar o alto fluxo de contrata&ccedil;&atilde;o que tinha antes do per&iacute;odo. Os colaboradores que o grupo procura s&atilde;o pessoas com vontade de enfrentar desafios,&nbsp;ambi&ccedil;&atilde;o em crescer, entrar ou acelerar a carreira principalmente na &aacute;rea de Tecnologia.

Se voc&ecirc; se identifica, esse j&aacute; &eacute; um grande ponto a seu favor!

Esp&iacute;rito de lideran&ccedil;a e capacidade de tomar decis&otilde;es s&atilde;o essenciais, afinal, as divis&otilde;es de hierarquia&nbsp;s&atilde;o bem t&ecirc;nues. O foco &eacute; a transpar&ecirc;ncia e o acesso &agrave; informa&ccedil;&atilde;o.

<blockquote>
&ldquo;Todo mundo tem acesso a todo mundo, tem acesso a todas as informa&ccedil;&otilde;es e pode questionar o que quiser, na hora que quiser e no f&oacute;rum que quiser. &Eacute; bem recorrente a gente ter reuni&otilde;es com a empresa como um todo, com o CEO, a diretoria, a lideran&ccedil;a, e todo mundo est&aacute; aberto a perguntar o que quiser, porque a gente acredita nessa transpar&ecirc;ncia, nesse n&iacute;vel de acesso &agrave; informa&ccedil;&atilde;o para que as pessoas tenham o que precisam para acelerar. A falta de informa&ccedil;&atilde;o e de acesso n&atilde;o pode ser uma desculpa para n&atilde;o acelerar e n&atilde;o entregar na velocidade que a gente precisa.&rdquo;
</blockquote>

O n&iacute;vel de autonomia tamb&eacute;m &eacute; bem grande. Matheus Fonseca destaca que, se eles est&atilde;o contratando pessoas que consideram t&atilde;o talentosas, &eacute; preciso dar espa&ccedil;o para essas pessoas desenvolverem seus talentos.

A empresa contrata profissionais em todos os n&iacute;veis, desde seniores at&eacute; o estudante que est&aacute; em busca do primeiro emprego.&nbsp;Para quem est&aacute; come&ccedil;ando, existe o Mobile Dream, lan&ccedil;ado em 2015.

Hoje o programa foi dividido em dois, com oMobile Dream Internship, voltado para est&aacute;gio, para qualquer curso e de qualquer faculdade. O &uacute;nico requisito &eacute; ter mais de 18 anos e pelo menos um ano para estagiar.

A outra vers&atilde;o &eacute;&nbsp;o Movile Dream Talent, voltado para rec&eacute;m-formados entre 2015 e 2020, que queiram entrar ou acelerar a carreira no mercado de tecnologia.

Tanto o programa de est&aacute;gio como o Talent t&ecirc;m o objetivo de encontrar pessoas com&nbsp;um grande potencial para acelerar esses profissionais internamente, para que eles possam assumir novos desafios e novas posi&ccedil;&otilde;es dentro do Grupo Movile. S&atilde;o vagas em Tecnologia e Neg&oacute;cios, em todas as empresas do ecossistema.

Al&eacute;m desses programas, existem <a href="https://www.movile.com.br/carreiras" target="_blank" title="Carreiras na Movile">vagas em todos os n&iacute;veis e diversas carreiras</a>, com&nbsp;oportunidades em todas as empresas do grupo. As vagas tamb&eacute;m podem ser pelo Brasil todo, onde tem escrit&oacute;rios. O processo seletivo varia de acordo com a vaga.

&nbsp;

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="Escritório da Movile em São Paulo (Divulgação)" height="250" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/escritorio-movile-sp-divulgacao.png" width="430" />
<figcaption>Escrit&oacute;rio da Movile em S&atilde;o Paulo (Divulga&ccedil;&atilde;o)</figcaption>
</figure>
</div>

<h2>Como &eacute; o dia a dia na Movile?</h2>

Para aqueles que t&ecirc;m o seu primeiro contato com a empresa, a Movile divide esse ingresso em diversas etapas para melhor adapta&ccedil;&atilde;o. O onboarding come&ccedil;a antes da pessoa chegar, justamente para acelerar o crescimento da pessoa na companhia:

<ul>
	<li>O rec&eacute;m-contratado recebe uma esp&eacute;cie de manual de sobreviv&ecirc;ncia, com informa&ccedil;&otilde;es que precisa saber sobre a empresa.</li>
	<li>No primeiro dia, tem um papo com time de gente, cultura e neg&oacute;cios.</li>
	<li>Passa por um onboarding funcional com o gestor da pr&oacute;pria &aacute;rea.</li>
	<li>Ao longo do primeiro m&ecirc;s recebe uma trilha de emails com v&aacute;rios cursos gravados para desenvolver skills identificados como importantes durante o processo seletivo.</li>
	<li>Tem uma primeira reuni&atilde;o para falar de carreiras e feedbacks com a gestora.</li>
	<li>Depois de 60 dias passa por um onboarding de grupo para apresenta&ccedil;&atilde;o da Movile, com objetivo de&nbsp;refor&ccedil;ar a conex&atilde;o das empresas e das pessoas umas com as outras.</li>
</ul>

Mas n&atilde;o &eacute; s&oacute; isso. O funcion&aacute;rio da Movile tamb&eacute;m tem direito a benef&iacute;cios, voltados tanto para a sa&uacute;de quanto para o desenvolvimento pessoal e profissional:

<ul>
	<li>Apoio psicol&oacute;gico</li>
	<li>Gympass</li>
	<li>Bolsa de idiomas</li>
	<li>Acesso &agrave; plataforma My Academy</li>
</ul>

<h3>Diversidade na Movile</h3>

Al&eacute;m disso, a diversidade j&aacute; vem recebendo uma aten&ccedil;&atilde;o especial h&aacute; dois anos na empresa, tanto com o grupo interno Respect quanto no processo de contrata&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento dessas pessoas.

Na &uacute;ltima edi&ccedil;&atilde;o do Mobile Dream, por exemplo, 42% dos contratados eram negros. A empresa tamb&eacute;m leva cada vez menos em considera&ccedil;&atilde;o requisitos como outros idiomas, por exemplo, j&aacute; que o foco aqui &eacute; oferecer oportunidades para candidatos que tiveram menos condi&ccedil;&otilde;es de acesso.

<h4>S&atilde;o preocupa&ccedil;&otilde;es voltadas para a&ccedil;&otilde;es de diversidade:</h4>

<ul>
	<li>Escrit&oacute;rio acess&iacute;vel</li>
	<li>Posicionamento da marca empregadora</li>
	<li>Recrutamento</li>
	<li>Canais de den&uacute;ncia</li>
	<li>Desenvolvimento das pessoas</li>
</ul>

Matheus Fonseca o considera que esse tem que ser um trabalho extenso, profundo e bem pensado. Uma preocupa&ccedil;&atilde;o de&nbsp;todos, do top down para o bottom up: &ldquo;diversidade tem que ser intencional. O problema &eacute; sist&ecirc;mico e a solu&ccedil;&atilde;o tamb&eacute;m tem que ser&rdquo;.&nbsp;N&atilde;o ouviu o epis&oacute;dio do POD+? <a href="#episodio">&Eacute; s&oacute; clicar aqui e apertar o play</a>!

Nesse POD+, Matheus Fonseca, Employer Branding da Movile, fala o que precisa para entrar no time do Ifood, Play Kids, Sympla e todas as empresas do grupo.

Batemos um papo com coordenador de People, Matheus Fonseca, sobre as vagas do grupo

Como é trabalhar na Movile, dona do Ifood, Playkids e outras empresas?

Milhares de brasileiros j&aacute; aderiram aos podcasts. O estudo da Kantar Ibope Media, &quot;<a href="https://www.kantaribopemedia.com/estudos-type/data-stories/" target="_blank" title="Pesquisa sobre podcast">Beats em Bits: o consumo de &aacute;udio sob demanda</a>&quot;, lan&ccedil;ado em setembro de 2020, aponta que 79% das pessoas consomem r&aacute;dio no dial ou &aacute;udio online, em que 26% escutam nos dois formatos e 43% apenas no online.

O &aacute;udio ainda &eacute; um formato vers&aacute;til, para ser escutado durante outras atividades, como exerc&iacute;cios f&iacute;sicos, tarefas dom&eacute;sticas rotineiras ou mesmo no tr&acirc;nsito.

Mas por que voc&ecirc; est&aacute; lendo isso aqui na&nbsp;Folha+, a editoria de Carreiras, Mercado de Trabalho e Educa&ccedil;&atilde;o da Folha Dirigida?

Ainda em outubro, a Folha Dirigida lan&ccedil;a, aqui na&nbsp;Folha+,&nbsp;o <a href="https://open.spotify.com/show/0GJCvWBvXVFGOj03FwV77v?si=2Io-yEF_RnajCFL2-MYNzA&amp;utm_source=copy-link" target="_blank">podcast POD+</a>.&nbsp;O novo programa ser&aacute; disponibilizado nas principais plataformas de streaming gratuitamente, trazendo em cada epis&oacute;dio como &eacute; trabalhar nas empresas mais desejadas do pa&iacute;s.

<div style="text-align:center">
<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="Vem aí o podcast de carreiras da Folha Dirigida!" height="250" src="https://admin.folhadirigida.com.br/filemanager/files/noticias/Empregos/thumb-podmais-lancamento.png" width="430" />
<figcaption>Vem a&iacute; o POD+, podcast de carreiras da Folha Dirigida</figcaption>
</figure>
</div>

<h2 dir="ltr">Seu novo podcast sobre carreira profissional</h2>

Cada epis&oacute;dio do POD+ ser&aacute; dedicado a uma empresa, trazendo tudo que o ouvinte precisa saber para atuar l&aacute;. Sabe aquelas curiosidades que voc&ecirc; tem sobre o processo de sele&ccedil;&atilde;o e como &eacute; o dia a dia? N&oacute;s perguntamos diretamente &agrave;s empresas durante os bate-papos.

Al&eacute;m disso, os epis&oacute;dios contar&atilde;o com temas extras relacionados &agrave; pr&oacute;pria empresa, como Capacita&ccedil;&atilde;o, Desenvolvimento de Habilidades e at&eacute; Sa&uacute;de Emocional.

<h3>O que o ouvinte encontrar&aacute; no POD+</h3>

<ul dir="ltr">
	<li>Como &eacute; trabalhar na empresa</li>
	<li>Miss&atilde;o, valores e cultura&nbsp;</li>
	<li>O que &eacute; preciso para ingressar na empresa</li>
	<li>Vagas e &aacute;reas que devem ter oportunidades</li>
	<li>Como funciona o processo seletivo</li>
</ul>

<iframe frameborder="0" height="232" src="https://open.spotify.com/embed-podcast/show/0GJCvWBvXVFGOj03FwV77v" width="100%"></iframe>

O POD+ &eacute; apresentado pelo CEO da Folha Dirigida, Ricardo Marsili. Nos &uacute;ltimos 15 anos, Ricardo j&aacute; empreendeu e atuou no Mercado Digital e de Educa&ccedil;&atilde;o, lidando com profissionais em busca de crescimento e recoloca&ccedil;&atilde;o nas Carreiras Digitais.

Nas entrevistas, ele recebe l&iacute;deres das empresas para bater um papo sobre dia a dia, quais &aacute;reas da empresa podem crescer, habilidades mais pedidas nos processos de sele&ccedil;&atilde;o e muitos outros assuntos! Acompanhe nosso site, que muito em breve teremos novidades.

Aproveite para <a href="https://www.instagram.com/folha.mais/" target="_blank" title="Folha Mais no Instagram">seguir a Folha Mais no Instagram</a> e ficar por dentro das novidades.

A Folha Dirigida lança em outubro o POD+, podcast sobre carreiras, com o que você precisa saber sobre trabalhar nas empresas mais desejadas do país.

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